Курина Т.Н.Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– Том 12, Номер 4 (Апрель 2018)

JEL classification: J01, M50, M59

Ключевые слова: компетенция, мотивация, персонал, управление талантами, управление человеческими ресурсами


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Статья посвящена исследованию теоретико-методологического аспекта управления талантами как фактора повышения конкурентоспособности персонала. Автором обозначена актуальность и практическая значимость темы. Изучены истоки возникновения концепции талант-менеджмента, проанализирована степень изученности темы управления талантами в отечественной и зарубежной литературе. Проанализированы подходы к определению понятия «талант», изучена сущность концепта «управление талантливыми сотрудниками». Предложена авторская трактовка понятия «управление талантливыми сотрудниками», приведены ключевые принципы, при соблюдении которых система управления талантам организации будет наиболее эффективной. Сделан вывод о том, что при условии создания организационно оптимальной и эффективной системы управления талантами, талант будет представлять собой конкурентоспособный человеческий капитал предприятия, способный обеспечить компании организационную, управленческую, финансовую и т.п. результативность. В этом случае организация сможет сама стать высококонкурентоспособным субъектом рынка, с высокой репутацией и перспективами развития.

---

Источники:
1. Бухарина А.Ю. Управление талантами: чему учить сотрудников сегодня чтобы выжить завтра // Социальная психология и общество. – 2017. – № 1. – С. 144-162. – doi: 10.17759/sps.2017080109.
2. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Шаталов Д.в. Управление талантами как HR-технология // Вестник Омского университета. – 2013. – № 1. – С. 85-94.
Латуха М.О. Управление талантливыми сотрудниками в российских компаниях в международной среде: методология исследования и основные практики. / автореф. дис.,.. доктора экономических наук: 08.00.05 / Латуха Марина Олеговна; [Место защиты: С.-Петерб. гос. ун-т]. - Санкт-Петербург, 2017. – 40 с.
Левичев Ю., Ворогушин Е. Практика организационного дизайна, управления персоналом и изменениями. PwC. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pwc.ru/ru/hr-consulting/assets/talent-management-leaflet.pdf.
5. Серкова Н.В., Антохова М.В. Управление талантами как способ повышения эффективности и конкурентоспособности организации // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2015. – № 2. – С. 155-162.
6. Biswas-Diener R., Kashdan T.B., Minhas G. A dynamic approach to psychological strength development and intervention // Journal of Positive Psychology. – 2011. – № 6. – С. 106-118.
7. Campion M.A., Fink A.A., Ruggeberg B.J. et al. Doing competencies well: Best practices in competency modeling // Personnel Psychology. – 2011. – № 64. – С. 225-262.
8. Gallardo-Gallardo E., Dries N., González-Cruz T.F. What is the meaning of 'talent' in the world ofwork? // Human Resource Management Review. – 2013. – № 12. – С. 290-300.
9. Lewis Robert E., Robert J. Heckman Talent Management: A Critical Review // Human Resource Management Review. – 2006. – С. 139-154.
10. Meyers M.C., van Woerkom M., Dries N. Talent – Innate or acquired? Theoretical considerations and their implications for talent management // Human Resource Management Review. – 2013. – № 23. – С. 305-321.
11. Silzer R., Church A.H. The potential for potential // Industrial and Organizational Psychology. – 2009. – № 2. – С. 446-452.