внутренний контроль

1. Муртузалиева Т.В., Сидорчук Р.Р., Скоробогатых И.И., Мусатов Б.В.
Система непрерывного контроля за показателями ожиданий потребителей // Креативная экономика. (№ 2 / 2019).  
В статье рассматриваются результаты исследования, выполненного в рамках внешнего гранта «Проведение анализа мер, реализуемых транспортными предприятиями города Москвы, осуществляющими транспортное обслуживание населения, и направленных на повышение качества обслуживания, в том числе анализ и оценка качества услуг, предоставляемых Московским центральным кольцом и метрополитеном» по заказу Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы. Децентрализация управления требует внедрения эффективных и прозрачных механизмов маркетинг-менеджмента. Инновационные способы сбора и анализа данных постепенно вытесняют устоявшиеся механизмы управления и благодаря «большим данным» стал возможен мониторинг поведенческих моделей, а именно показателей воспринимаемого пассажирами качества транспортной услуги, отдельно по каждой точке контактов (покупка билетов, навигация, расписание, подвижной состав, пересадка на другие виды транспорта и т.д.) для метро, МЦК и ЖТ во внутригородском сообщении. Авторами разработаны методические рекомендации по управлению системой непрерывного контроля за показателями ожиданий потребителей транспортных услуг и использования «больших данных» крупными транспортными системами.

Муртузалиева Т.В., Сидорчук Р.Р., Скоробогатых И.И., Мусатов Б.В. Система непрерывного контроля за показателями ожиданий потребителей // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 2. – с. 371-388. – doi: 10.18334/rp.20.1.39752.

---

2. Хуаныш Л.
Проблемы организации внутреннего контроля на промышленных производственных предприятиях Республики Казахстан // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2018).  
В работе отмечается, что ведущее направление развития контроля на промышленных предприятиях связано с получением достоверной и полной информации от субъектов предпринимательской деятельности. Авторы определяют, что каждое предприятие может быть рассмотрено как совокупность управленческих и финансовых решений которые способствуют формированию устойчивой стратегии развития предприятия.
Предметом исследования выступает как само предприятие, так и его составляющие. В частности, уточнено понятие и соотношение системы внутреннего контроля и аудита.
Новизна исследования отражена в разработке методики организации внутреннего контроля с учетом оценки рисков и возможной стратификации устойчивости предприятия с учетом насыщенности рынков и формирования общей структуры корпоративного управления. В работе рассмотрены экономические параметры АО «Алюминий Казахстана» на примере отдельного управленческого комплекса.

Хуаныш Л. Проблемы организации внутреннего контроля на промышленных производственных предприятиях Республики Казахстан // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 4. – с. 1065-1082. – doi: 10.18334/rp.19.4.38894.

---

3. Дьяконова О.С., Горюнова Е.М.
Организация внутрифирменного контроля расчетов по оплате труда // Экономика, предпринимательство и право. (№ 1 / 2017).  
В данной статье рассмотрены общие положения, которые должна включать в себя система внутреннего контроля расчетов по оплате труда любой организции, проблемы с которыми сталкивается компании в случае отсутствия внутреннего контроля и пути совершенствования учета расчетов персонала по оплате труда, обеспечивая тем самым достоверность бухгалтерской, финансовой отчетности и профилактики отрицательных результатов аудиторской проверки.

Дьяконова О.С., Горюнова Е.М. Организация внутрифирменного контроля расчетов по оплате труда // Экономика, предпринимательство и право. – 2017. – Том 7. – № 1. – с. 65-72. – doi: 10.18334/epp.7.1.37819.

---

4. Гришина П.Ю.
Применение педагогического дизайна при разработке программ профессионального обучения для руководителей высшего звена управления // Лидерство и менеджмент. (№ 1 / 2016).  
В статье анализируются проблемы формирования профессиональных стандартов в области управления организациями, анализируются мировые тенденции в области педагогического дизайна и возможности применения этой технологии для разработки программ профессионального обучения руководителей высшего звена управления, в частности для повышения квалификации членов советов директоров и иных органов управления в области корпоративного управления и контроля. Сформулированные специфические принципы педагогического дизайна позволили выделить психолого-педагогические требования, выполнение которых, в целом, повысит качество создаваемых программ обучения для руководителей высшего звена управления.

Гришина П.Ю. Применение педагогического дизайна при разработке программ профессионального обучения для руководителей высшего звена управления // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 1. – с. 33-50. – doi: 10.18334/lim.3.1.35022.

---

---

5. Барамыко Л.В.
Повышение эффективности управления товарной политикой предприятия // Российское предпринимательство. (№ 24 / 2013).  
В статье рассматриваются вопросы разработки эффективной товарной политики, предложен механизм эффективного управления товарной политикой. Определены этапы формирования эффективного управления товарной политикой, обозначены принципы, цели, задачи, ожидаемые результаты деятельности и проблемные моменты формирования товарной политики. Предложена модель с описанием этапов эффективности функционирования системы управления товарной политикой. С целью повышения результативности управления товарной политикой рассмотрены основные проблемные аспекты развития внутреннего контроля на предприятиях и предложен механизм организации и проведения внутреннего контроля.

Барамыко Л.В. Повышение эффективности управления товарной политикой предприятия // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 24. – с. 69-77. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8348.

---

6. Галкина Е.В.
Современная модель внутреннего контроля в корпоративном менеджменте // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2013).  
В статье отражены особенности моделей внутреннего контроля деятельности организаций, представленные в ретроспективе их развития. На основе оценки особенностей каждой модели предложена метамодель внутреннего контроля, в которой реализован новый комплексный подход, ориентирующий контроль на достижение целей организаций.

Галкина Е.В. Современная модель внутреннего контроля в корпоративном менеджменте // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 1. – с. 55-60. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7931.

---

7. Кузнецова Л.В.
Роль внутреннего контроля в эффективном корпоративном управлении кредитной организацией // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2012).  
В статье рассмотрено понятие эффективности корпоративного управления, показана роль внутреннего контроля, предложены пути совершенствования системы внутреннего контроля с учетом международного опыта.

Кузнецова Л.В. Роль внутреннего контроля в эффективном корпоративном управлении кредитной организацией // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 12. – с. 108-115. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7571.

---

8. Носкова Юлия Сергеевна
внутренний контроль в системе финансового контроля: история и современность // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2011).
В статье рассматривается развитие внутреннего контроля в системе финансового контроля. Автор приводит структуру системы внутреннего контроля и обращает внимание на основные проблемы, препятствующие ее эффективному функционированию в государственном секторе.

Носкова Юлия Сергеевна внутренний контроль в системе финансового контроля: история и современность // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 10. – с. 10-18. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6502.

---

9. Носкова Ю.С.
Внутренний контроль в системе финансового контроля: история и современность // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2011).  
В статье рассматривается развитие внутреннего контроля в системе финансового контроля. Автор приводит структуру системы внутреннего контроля и обращает внимание на основные проблемы, препятствующие ее эффективному функционированию в государственном секторе.

Носкова Ю.С. Внутренний контроль в системе финансового контроля: история и современность // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 10. – с. 10-18. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6505.

---

10. Дорожкина Е.Е.
Внутренний контроль при реорганизации металлургического предприятия // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2010).  
В статье рассматривается вопрос применения международных стандартов внутреннего аудита и контроля на предприятиях черной металлургии, в том числе при реорганизации предприятий отрасли.

Дорожкина Е.Е. Внутренний контроль при реорганизации металлургического предприятия // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 11. – с. 56-60. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6280.

---

11. Чижевский Д.Ю.
Управленческий учет – информационная база внутреннего контроля закупочно-сбытовой деятельности потребительских обществ // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2009).  
Статья посвящена проблемам управленческого учета в потребительских обществах. Информация, формируемая в системе такого учета, позволит управленческому персоналу потребительских обществ оперативно принимать эффективные решения по вопросам закупок, переработки и сбыта сельскохозяйственной продукции.

Чижевский Д.Ю. Управленческий учет – информационная база внутреннего контроля закупочно-сбытовой деятельности потребительских обществ // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 10. – с. 48-52. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5638.

---

12. Аввакумов В.Ю.
Развитие системного подхода в организации внутреннего контроля предприятия // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2009).  
В статье проведено исследование, направленное на развитие системного подхода в организации внутреннего контроля предприятия. Предложено распределение функций при построении системы внутреннего контроля, а также при оценке и мониторинге ее эффективности.

Аввакумов В.Ю. Развитие системного подхода в организации внутреннего контроля предприятия // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 4. – с. 59-64. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5307.

---

13. Меринов А.Ю.
Контрольная среда компании как основной компонент системы внутреннего контроля // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2008).  
В России в настоящее время начинается процесс выработки требований к системам корпоративного управления и внутреннего контроля. Компании могут использовать различные методы и модели построения системы внутреннего контроля в зависимости от их отраслевой принадлежности, организационной структуры, масштаба деятельности. Но в основе любой модели должен находиться ее базовый компонент – контрольная среда организации.

Меринов А.Ю. Контрольная среда компании как основной компонент системы внутреннего контроля // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 4. – с. 13-18. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2578.

---

14. Книзберг Ю.Н.
Место внутреннего контроля в системе управления // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2008).  
Одним из важнейших элементов управления является внутренний контроль. Его цель состоит в том, чтобы выявить «слабые места» и ошибочные решения, своевременно исправить их и не допустить повторения. Внутреннему контролю подвергаются все участки и структурные подразделения хозяйствующего субъекта, он охватывает финансово-экономическую и производственную деятельность предприятия в целом.

Книзберг Ю.Н. Место внутреннего контроля в системе управления // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 3. – с. 115-119. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2628.

---

15. Шохнех А.В.
Особенности организации системы внутреннего контроля в субъектах малого бизнеса // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2008).  
В малом бизнесе внутренний контроль организуется на средства хозяйствующего субъекта по решению руководства для повышения эффективности управления. Определяя необходимость функционирования внутрихозяйственного контроля, целесообразно рассмотреть элементы системы внутреннего контроля.

Шохнех А.В. Особенности организации системы внутреннего контроля в субъектах малого бизнеса // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 1. – с. 158-162. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2810.

---

16. Кожуров И.Н.
Внутренний контроль реализации продукта авиакомпании // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2007).  
Воздушный транспорт является одним из важнейших элементов коммуникационной системы государства, однако сложившаяся на сегодняшний день структура мирового рынка авиаперевозок не отвечает экономическим интересам России. Единственным способом избежать зарубежной экспансии и усилить свои позиции на рынке является качественное повышение конкурентоспособности. В этой связи особую значимость приобретает совершенствование системы внутреннего контроля в авиакомпаниях, в которой одним из важнейших звеньев является внутренний контроль реализации продукта.

Кожуров И.Н. Внутренний контроль реализации продукта авиакомпании // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 11. – с. 131-136. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2315.

---

17. Ануфриева И.А.
Совершенствование внутреннего контроля – фактор оптимизации управленческих решений хозяйствующего субъекта // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2007).  
Важнейшей задачей любого предприятия является обеспечение собственной стабильности. Инструментом, способным не только выявить и предотвратить нарушения, но и оптимизировать производственный и управленческий процессы, является контроль. Одним из важнейших его видов является внутренний контроль, однако в экономической литературе он освещен достаточно слабо. Необходимым условием построения действенной системы контроля является правильное понимание его значения и сущности как экономической категории.

Ануфриева И.А. Совершенствование внутреннего контроля – фактор оптимизации управленческих решений хозяйствующего субъекта // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 8. – с. 69-72. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2154.

---

18. Елисеев А.А.
Место анализа в системе внутреннего контроля расходов на продажу в организациях потребительской кооперации // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2007).  
Потребительская кооперация России является крупной структурой, созданной для удовлетворения потребностей своих пайщиков. Действующие системы бухгалтерского учета, анализа, контроля, планирования и т.д., развивавшиеся в потребкооперации на протяжении долгого периода времени, позволяют ей осуществлять успешную деятельность во многих отраслях. В связи с динамичными изменениями нормативно-правовой базы, условий хозяйствования, мировоззрения людей, возникает необходимость и в постоянном совершенствовании системы внутреннего контроля, внедрении новшеств. Одним из таких направлений может стать использование анализа в процессе внутреннего контроля расходов на продажу.

Елисеев А.А. Место анализа в системе внутреннего контроля расходов на продажу в организациях потребительской кооперации // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 7. – с. 162-166. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2228.

---

19. Николаенко Н.Г.
Система внутреннего контроля как индикатор диагностики управления организацией // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2007).  
В условиях рыночной экономики функция контроля в системе управления субъектов хозяйствования становится определяющей. Получив широкую хозяйственную самостоятельность, при решении вопросов об источниках привлечения финансовых ресурсов и распределения получаемого дохода, хозяйствующие субъекты несут ответственность за законность своей деятельности и достоверное отражение финансовых результатов в бухгалтерской (финансовой) отчетности.

Николаенко Н.Г. Система внутреннего контроля как индикатор диагностики управления организацией // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 5. – с. 65-68. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2126.

---

20. Кузаева О.А.
Внутренний контроль как инструмент и функция управления // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2007).  
Стратегия развития промышленного предприятия должна вырабатываться на основе прогнозов состояния рынков выпускаемой продукции, оценки потенциальных рисков, анализа финансово-хозяйственного состояния и эффективности управления предприятием, а также анализа сильных и слабых его сторон. Как показывает анализ теории и практики управления, реализации финансовой стратегии в полной мере на предприятии способствуют внедрение и использование интегрированной системы контроллинга.

Кузаева О.А. Внутренний контроль как инструмент и функция управления // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 4. – с. 109-113. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2087.

---

---

Следующая