bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Научно-практические меры снижения рисков в банковском предпринимательстве


Бизин С.В.
(подробнее об авторе)

Бизин Сергей Викторович – соискатель кафедры экономики и управления Института бизнеса, психологии и управления

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 12-1 (124), Декабрь 2008



Ключевые слова: банковский бизнес, оценка рисков, риск-менеджмент, риски, управление рисками


Цитировать статью:
Бизин С.В. Научно-практические меры снижения рисков в банковском предпринимательстве // Российское предпринимательство. — 2008. — № 12-1 (124). — с. 60-64. — URL: http://bgscience.ru/lib/2924


Другие статьи по этой тематике :
Гурунян Т.В., Каменская Н.Ю., Кислых Е.М. (2014) Факторы рисков в инновационной деятельности малого и среднего предпринимательства и пути их снижения
Соболев Д.Ю. (2018) Сокращение объемов железнодорожных перевозок в пригородном сообщении как фактор снижения численности экономически активного населения в регионах (на примере Новгородской области)
Бектенова Д.Ч., Арыков Р.И. (2017) Эконометрическая модель кредитного риска на примере коммерческих банков Кыргызской Республики

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Риск-менеджмент – один из мощных инструментов, находящихся в арсенале современного бизнеса. Он может применяться в любой ситуации, когда нежелательный или неожидаемый результат способен оказать значительное влияние на реализацию поставленных целей. Необходимым условием управления рисками является наличие в компании команды специалистов, способной спроектировать и эффективно применять этот инструмент.







Источники:
1. Виноградов А. Корпоративное управление и государство // Банков­ское дело в Москве. - 2005. ‑ №12.
2. Тютюнник А.В. Совершенствование корпоративного управления в банках // Банковское дело. ‑ 2006. ‑ №2.
3. Утциг З. Корпоративное управление, капитализация компаний и опционы на акции - уроки Enron, Worldcom и Ко // Бизнес и банки. - 2007. ‑ № 47.