Пришельцева Т.П.Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– Том 11, Номер 4 (Апрель 2017)



Ключевые слова: инновационное развитие, управление знаниями


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В условиях современной экономики, в которой конкурентным преимуществом на рынке становится инновационность, развитие интеллектуального капитала компании на основе применения знаний, их наращивания в количественном и качественном смысле, особую важность приобретают вопросы наиболее эффективного управления знаниями, построения такого механизма знаниевого менеджмента, который позволит максимально реализовывать инновационные возможности фирмы и стимулировать их появление. В данной статье рассматривается система управления знаниями с точки зрения ее влияния на инновационное развитие компании, работающей в сфере информационных технологий. Предложены инструменты мониторинга инновационных возможностей в рамках системы управления знаниями и разработка комплексной системы оценки ее влияния на инновационное развитие ИТ-компании. В процессе исследования использовались методы обобщения, сравнительного анализа и синтеза. Система управления знаниями хозяйствующего субъекта способствует его инновационному развитию при чётком построении ее информационного обеспечения на основе современных информационных технологий, в связи с чем предложены соответствующие инструменты. Чтобы оценить влияние внедряемых инструментов системы управления знаниями на инновационное развитие ИТ-компании, следует использовать как общеэкономические показатели, присущие для субъектов любой сферы деятельности, так и специфические параметры, отражающие сферу знаний и информационных технологий. Сделан вывод о том, что ИТ-компания, внедряя в процессы своей деятельности те или иные инструменты системы управления знаниями (геймификацию, социальные сети, корпоративный портал, BI-аналитику и др.), должна проводить оценку их эффективности в части своего инновационного развития, для чего и предложена комплексная система показателей и методология расчёта интегральной величины влияния. Оценочная система должна формироваться на принципах систематического контроллинга и постоянного развития в соответствии с меняющимися условиями внешней и внутренней среды.

---

Источники:
1. Изычев А. М. Особенности механизма управления знаниями в условиях экономики знаний // Социально-экономические явления и процессы. – 2012. – № 2. – С. 52-56.
Стебеняева Т. В., Григорьев П. В. Модель информационно-аналитической системы управления знаниями об инновационном развитии экономики. Экономика и современный менеджмент: теория и практика. [Электронный ресурс]. URL: https://sibac.info/conf/econom/ix/26311.
3. Гилязутдинова И. В., Храмов Ю. В. Анализ и оценка потоков знаний и информации в инновационных системах // Вестник Казанского технологического университета. – 2011. – № 20. – С. 237-244.
4. Соменкова Н. С. Информационное обеспечение процесса управления инновационным развитием промышленных предприятий // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2011. – № 2. – С. 127-129.
5. Хомяков С. В. Оценка эффективности системы «Управления знаниями» на основе анализа ее компонентов // Вестник чувашского университета. – 2010. – № 4. – С. 475-479.
6. Колосова Т. В. Управление инновационным развитием предприятия и проблемы конкурентоспособности // Проблемы современной экономики. – 2010. – № 2. – С. 46-50.
7. Бритько А. С. Теоретические основы оценки эффективности проектов инновационного развития экономических систем: факторы, проблемы, методические подходы, принципы // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. – 2013. – № 1. – С. 97-110.
8. Анненков И.С. Институциональные факторы повышения конкурентоспособности предприятия на основе системы управления знаниями // Известия волгоградского государственного технического университета. – 2011. – № 12. – С. 42-50.
9. Лукьянова А.А. Реализация управления знаниями на основе функций системы управления персоналом // Вестник омского университета. серия: экономика. – 2012. – № 1. – С. 93-97.
10. Бардасова Э.В., Зотов М.А., Поникарова А.С. Управление развитием кадрового потенциала предприятия, как инструмент достижения его устойчивого развития в инновационной экономике // Вестник Казанского технологического университета. – 2012. – № 1. – С. 192-198.
11. Маслов А.В. Реализация управления знаниями на основе функций системы управления персоналом // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2014. – № 11-5. – С. 727-731.
12. Черновалова Г.А. Интегрированный центр компетенций предприятия как инфраструктурный механизм управления инновационным развитием персонала // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 3-0. – С. 217-223.
13. Хаматнурова Е.Н., Гужавина Н.С. Управление человеческими ресурсами в системе управления корпоративными знаниями // Интернет-журнал Науковедение. – 2013. – № 6(19). – С. 109.
14. Соколова И.А. Роль организационной культуры в системе управления знаниями // Актуальные вопросы экономических наук. – 2013. – № 31. – С. 57-61.
15. Бабанова Ю.В., Киреева Н.В. Интеграционно-матричная концепция управления инновационным развитием предприятия // Вестник южно-уральского государственного университета. серия: экономика и менеджмент. – 2013. – № 3. – С. 58-64.
16. Бердникова Л.Ф. Интеллектуальный потенциал в инновационном развитии современной организации // Вектор науки тольяттинского государственного университета. – 2012. – № 4(22). – С. 220-223.
17. Яшин С.Н., Солдатова Ю.С. Оценка устойчивости инновационного развития предприятий // Инновационное развитие. – 2012. – № 32(512). – С. 9-17.
18. Фасхиев Х.А. Интеллектуальный капитал основа инновационного развития предприяти // Вестник УГАТУ. – 2012. – № 1(46). – С. 207-219.
19. Чугреев В. Л. Организационные аспекты управления знаниями в IT-компании // Вопросы территориального развития. – 2013. – № 2. – С. 5-12.
Авраамова, Е.М., Клячко, Т.Л., Логинов, Д.М. Мониторинг непрерывного профессионального образования: позиции работодателей и работников. - М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2015. – 60 с.