Поспелова Е.А., Гвоздева М.А.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– Том 17, Номер 3 (Февраль 2016)



Ключевые слова: государственная служба, материальные и нематериальные стимулы, мотивация, оплата по результатам, стратегическое управление


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье описываются результаты сравнительного анализа систем материальной и нематериальной мотивации государственного управления в России и зарубежных странах, а также формулируются практические рекомендации по совершенствованию российской системы мотивации госслужащих, в том числе, системы образования и повышения квалификации госслужащих, аттестации, ротации кадров, а также внедрению принципов стратегического управления в систему мотивации.

---

Источники:
1. Основные направления бюджетной политики на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов.
2. Васильева Е.И. Сравнительный анализ стимулирования государственных служащих: актуальный зарубежный опыт для российской практики // Вопросы управления. – 2008. – № 3. – С. 42-49.
3. Balk W.L. Why Don’t Public Administrators Take Productivity More Seriously? // Public Personnel Management. – 1974. – Vol. 3. – № 4. – P. 318-324.
4. Behn R.D. The Big Questions of Public Management // Public Administration Review. – 1995. – Vol. 55. – № 4. – P. 313-324.
5. Perry J.L., Porter L.W. Factors Affecting the Context for Motivation in Public Organizations // The Academy of Management Review. – 1982. – Vol. 7. – № 1. – P. 89-98.
6. Rainey H.G., Steinbauer P. Galloping Elephants: Developing Elements of a Theory of Effective Government Organizations // Journal of Public Administration Research and Theory. – 1999. – Vol. 9. – № 1. – P. 1-32.
7. Rousseau D.M. Changing the deal while keeping the people // Academy of Management Executive. – 1996. – Vol. 10. – № 1. – P. 50-59.
8. Rainey H.G. Work Motivation // Handbook of Organizational Behavior. – New York: M. Dekker, 1993. – 513 p. – P. 19-39.
9. Поспелова Е.А., Казакова М.В. Препятствия для внедрения принципов New Public Management в государственных системах развивающихся стран // Научно-исследовательский финансовый институт. Финансовый журнал. – 2015. – № 1. – С. 99-110.
10. Поспелова Е., Казакова М. Применение концепции New Public Management в России // Государственная служба. – 2015. – № 2. – С. 22-26.
11. Гвоздева М.А. Особенности стимулирования государственных служащих // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. – 2015. – № 6. – С. 173-178.
12. Клячко Т.Л., Аврамова Е.М., Логинов Д.М. Зависимость эффективной деятельности от материальных стимулов // Экономика образования. – 2015. – № 2. – С. 63-73.
13. Bourgon J. The Public Service of 2025 – Themes, Challenges and Trends: Human Resources Management Trends in OECD Countries [Electronic resource] // UNPAN. – 2008. – Mode of access: http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/un/unpan034107.pdf
14. Рыжкова К. Поддержка системы местного самоуправления: гражданское участие и партнерство [Электронный ресурс] // SlideShare. – 2012. – Режим доступа: http://www.slideshare.net/lgsp2013/ss-36493401
15. Public Servants as Partners for Growth: Toward a Stronger, Leaner and More Equitable Workforce [Electronic resource] // OECD. – 2011. – Mode of access: http://www.oecd-ilibrary.org/governance/public-servants-as-partners-for-growth_9789264166707-en
16. Hirai B., Hara S. Getting the Right Competencies in Government: Management of Competencies in the Japanese National Service System: Presentation to the OECD Public Employment and Management Working Party, Paris, 15-16 December, 2009.
17. Божья-Воля А.А. Оценка результативности государственных служащих руководящего состава: международный опыт и российские перспективы // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2009. – № 2. – С. 81-103.
18. Поспелова Е., Казакова М. Принципы реформ государственного управления в странах ОЭСР// Государственная служба. – 2014. – № 6. – С. 100-104.