bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Процессный подход к управлению предприятием: преимущества и перспективы


Громова Е. А.
(подробнее об авторе)

Громова Е А – аспирант, кафедра «Экономика и менеджмент технологий и материалов» факультета экономики и менеджмента Санкт-Петербургский Государственный Политехнический университет

Опубликовано в сборнике:
«Управление организацией: диагностика, стратегия, эффективность» – Том 1 - 2004



Ключевые слова: процессный подход к управлению, управление предприятием


Цитировать публикацию:
Громова Е. А. Процессный подход к управлению предприятием: преимущества и перспективы // В сборнике «Управление организацией: диагностика, стратегия, эффективность». — 2004 — с. 110-111. — URL: http://bgscience.ru/lib/10496


Другие статьи по этой тематике :
Тарадина М.В. (2010) Процессно-ориентированный механизм управления конкурентным преимуществом предприятий пищевой промышленности
Соколова Г.Ю. (2008) Процессная реструктуризация как инструмент антикризисного управления предприятием
Горлов С.С., Вечкинзова Е.А., Ким Т.С. (2018) Совершенствование бизнес-процесса «Управление рисками» на примере коммерческой службы казахстанского горнорудного предприятия с использованием процессного подхода

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Рассмотрение какого-либо явления как процесса практикуется во многих отраслях современной науки. Приверженцы процессного подхода полагают, что всё – будь то физические явления, химические реакции или биологические взаимодействия - имеет смысл рассматривать как процессы.







Источники:
1. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. – М.: Филинь, 1997
2. Кардаш В.Я. Товарна інноваційна політика: Навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 1999
3. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. / Пер. с фр. – СПб.: Наука, 1996