bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Система обучения персонала в промышленной группе


Иванов Ю.В., Шаповалов Р.В., Балашов А.В., Сырятов Н.Б., Каширская О.В.
(подробнее об авторах)

Иванов Юрий Васильевич – кандидат экономических наук

Шаповалов Р В – кандидат технических наук заместители директора Учебно-координационного центра

Балашов Андрей Викторович – директор по персоналу Компании “Сибирский алюминий”

Сырятов Николай Борисович – начальник Регионального учебного центра

Каширская О В – методист УКЦ

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 3 (3), Март 2000



Ключевые слова: обучение персонала, повышение квалификации, профессиональное обучение, развитие персонала


Цитировать статью:
Иванов Ю.В., Шаповалов Р.В., Балашов А.В., Сырятов Н.Б., Каширская О.В. Система обучения персонала в промышленной группе // Российское предпринимательство. — 2000. — № 3 (3). — с. 42-45. — URL: http://bgscience.ru/lib/130


Другие статьи по этой тематике :
Блинова Т.Н., Дюйзен Е.Ю. (2018) Анализ систем обучения и развития торгового персонала страховых организаций в России (на примере СПАО «Ингосстрах» и ООО «Зетта страхование»)
Илюшников К.К. (2018) Подходы к планированию обучения персонала с применением модели оценки эффективности корпоративного обучения, на основе системы KPI и детализированных метрик
Челомин А.В. (2011) Интенсификация технического перевооружения и реконструкции промышленных предприятий по выпуску строительного кирпича на основе повышения их экономической заинтересованности и развития системы материального стимулирования персонала

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

(Продолжение. Начало в № 2 2000.) Концепция профессионального обучения на основе модулей трудовых навыков (МТН), которая относится к новому поколению гибких концепций профессионального обучения и призвана обеспечить системе профессиональной подготовки удовлетворять быстро меняющиеся требования в подготовке персонала для промышленных предприятий и организаций. Основное отличие концепции МТН-обучения от классической системы подготовки заключается в привитии работнику комплекса трудовых навыков, необходимых для успешного выполнения конкретной работы, а не суммы знаний и умений.







Источники: