Гусева И.Б.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 5 (29), Май 2002



Ключевые слова: контроллинг, управление затратами


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Современный бизнес чрезвычайно динамичен, что заставляет владельцев и менеджеров компаний постоянно совершенствовать методы и технику управления. То, что ещё вчера неизменно приводило к успеху и приносило стабильную прибыль, сегодня может быть подвергнуто сомнению, а завтра грозит обернуться потерей преимуществ перед конкурентами. Особенно актуальна проблема принятия стратегически и тактически верных решений по ведению и развитию бизнеса для предприятий, работающих на российском рынке. Рыночные институты, ставшие традиционными для развитых стран Запада, в переходной экономике России пока ещё не работают в должной мере, поэтому изменения в ней зачастую носят не эволюционный, а революционный характер.

---

Источники:
1. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами. – СПб.: Бизнес Микро, 1999.
2. Портер М. Международная конкуренция. Конкурентное преимущество стран. – М.: Международные отношения, 1993.