Координация как инструмент обеспечения рационального функционирования системы управления в контексте процесса контроллинга

Денисова Е.Д.1, Кривцова Д.В.1, Комнатная Ю.А.2, Андросова А.В.2
1 Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова
2 Белгородский государственный национальный исследовательский университет

Статья в журнале

Российское предпринимательство *
Том 20, Номер 2 (Февраль 2019)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать:
Денисова Е.Д., Кривцова Д.В., Комнатная Ю.А., Андросова А.В. Координация как инструмент обеспечения рационального функционирования системы управления в контексте процесса контроллинга // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 2. – С. 575-592. – doi: 10.18334/rp.20.2.39965.

Аннотация:
В данной статье рассматривается координация, как функция системы контроллинга, позволяющая обеспечить формирование условий рационального функционирования системы управления. Рассматриваются отдельные механизмы координация, определяются базовые условия достижения рациональности, а также факторы влияния. Даётся определение понятию «дефицит рациональности» и условия его возникновения. Исследуются источники обеспечения рациональности в области функционирования системы управления предприятия. Формируются общие представления об обеспечении реализации контроллинга при различных схемах управления. В результате исследования делается вывод о том, что модель управления всегда предопределяет собственный комплекс обеспечения рациональности процесса, это касается времени, формы, инструментов, процедур и носителя гарантии рациональности в равной мере. Рассматривается важность планов для обеспечения выполнения решений, даже если они не определяют всего предприятия при формировании и исполнении воли.

Ключевые слова: контроллинг, координация, рациональное управление

JEL-классификация: M11, M21, M19

Источники:

Becker A. Accounting for «Controlling». Contradictions in the Theoretical Foundations of Management Accounting and Control in German Business Administration. - Berlin: Department of Business Administratio Free University, 1999. – 223 с.
Chapman C.S. Controlling Strategy. Management, Accounting, and Performance Measurement. Untag-smd. [Электронный ресурс]. URL: http://www.untag-smd.ac.id/files/Perpustakaan_Digital_2/PERFORMANCE%20MANAGEMENT%20Controlling%20Strategy%20-%20Management,%20Accounting,%20and%20Performance%20Measurement.pdf ( дата обращения: 15.02.2019 ).
Coordinating – a management function. Ispatguru. [Электронный ресурс]. URL: http://ispatguru.com/coordinating-a-management-function ( дата обращения: 26.02.2019 ).
Gehrig C. AnwendungssystemgestütztesstrategischesControlling. Konzeption und empirischeErkenntnisse. Oapen. [Электронный ресурс]. URL: https://www.oapen.org/download?type=document&docid=1003024 ( дата обращения: 24.02.2019 ).
Hoitsch H.J., Lingnau V. Kosten- und Erlösrechnung. EinecontrollingorientierteEinführung. Books.google.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://books.google.ru/books?hl=ru&lr=&id=X7sfBAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR25&ots=ntLpwcHW1P&sig=fZlwbjMTMXTf620xcWKSOUOF2uo&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false ( дата обращения: 20.02.2019 ).
Kieser A., Kubicek H. Organisation (3rd completely revised edition). - Berlin and New York: Walter de Gruyter, 1992. – 530 с.
Marshall K., Snygg M. Business Strategy and Management Control Measures for Success. Blekinge Institute of Technology School of Management. [Электронный ресурс]. URL: http://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:830233/FULLTEXT01.pdf ( дата обращения: 01.02.2019 ).
Pathak R. Coordination: principles of management. Management process. Management DIARY. [Электронный ресурс]. URL: https://mgtdiary.blogspot.com/2015/06/coordination-principles-of-management.html ( дата обращения: 26.02.2019 ).
Strategisches Management. TagebucheinesStudenten. [Электронный ресурс]. URL: https://chhcm.wordpress.com ( дата обращения: 24.02.2019 ).
Weber J. Controlling in unterschiedlichenFührungskontexten – EinÜberblick. Controlling & Management. [Электронный ресурс]. URL: https://link.springer.com/article/10.1007/BF03249593 ( дата обращения: 10.02.2019 ).
11. Бабалян Н.С., Карабекова А.А. Контроллинг как инструмент стратегического управления на предприятии // Известия санкт-петербургского государственного экономического университета. – 2018. – № 2(110). – С. 109-113. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/kontrolling-kak-instrument-strategicheskogo-upravleniya-na-predpriyatii.
12. Волкова М.В. Контроллинг в системе эффективного управления предприятием // Теория и практика общественного развития. – 2014. – № 21. – С. 89-91. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/kontrolling-v-sisteme-effektivnogo-upravleniya-predpriyatiem .
Головина Т.А. Развитие методологии формирования системы контроллингового управления промышленными предприятиями в условиях нелинейного развития экономических систем. / автореферат дис. доктора экономических наук : 08.00.05. - Орел, 2012. – 48 с.
Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г., Контроллинг в бизнесе. / Методол. и практ. основы построения контроллинга в орг.- 2-е изд. - М. : Финансы и статистика, 2003. – 250 с.
Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. - М.: ЮНИТИ, 2002. – 279 с.
16. Круссер Н.Г. Контроллинг как инструмент реализации стратегии стабильности предприятий газовой отрасли // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. – 2005. – № 4. – С. 101-104. – url: https://elibrary.ru/download/elibrary_15106147_28870065.pdf.
17. Микалут С.М., Старикова М.С. Методы принятия решений в корпоративном управлении // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. – 2010. – № 2. – С. 159-163.
18. Мирошниченко Е.Б. Контроллинг: сравнительный анализ американского, немецкого и отечественного подходов // Сибирская финансовая школа. – 2016. – № 3(116). – С. 71-78.
19. Мирошниченко Е.Б., Никифорова Л.Е. Организационно-методический механизм внедрения контроллинга в российскую практику менеджмента // Креативная экономика. – 2018. – № 1. – С. 73-90.
20. Растопчина Ю.Л., Зайцева Н.П. Моделирование процесса диагностики критических состояний организации // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Экономика. Информатика. – 2010. – № 1(72). – С. 119-128.
21. Растопчина Ю.Л., Сивцоваа Н.Ф.А. Диагностика и формализация кризисных состояний предприятия в системе стратегического управления // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. – 2005. – № 3(12). – С. 110-114.
22. Старикова М.С., Пономарева Т.Н., Растопчина Ю.Л. Инструментарий оценки турбулентности внешней среды предприятия // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. – 2017. – № 7. – С. 187-193.
Хан Д.П и К. Планирование и контроль: концепция контроллинга. / Пер. с нем. под ред. и с предисл. А. А. Турчака и др. - М.: Финансы и статистика, 1997. – 799 с.

Страница обновлена: 25.01.2024 в 12:45:51