Ильина О.Н.Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– № 8 (32), Август 2009



Ключевые слова: диагностика знаний, знания, корпоративная система управления проектами, управление знаниями, управление портфелями проектов, управление программами, управление проектами


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Разработка методологии управления знаниями для проектно-ориентированных компаний становится актуальнейшей задачей. Знания об управлении проектами, программами и портфелями проектов являются одной из движущих сил при разработке и внедрении корпоративных систем управления проектами (КСУП). В статье определяются структура и способы диагностики знаний, необходимых для наращивания в организации, которая стремится к эффективному функционированию КСУП.

---

Источники:
1. Андерсен Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. – ФАИР-Пресс, 2006.
2. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. – М.: ДМК Пресс, 2003.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г.. Полковников А.В. Управление проектами – М.: Омега-Л, 2009.
4. . Мариничева М.К. Управление знаниями на 100%. Путеводитель для практиков. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
5. Орр Алан Д. Управление проектами. Руководство по ключевым процессам, моделям и методам. – Балан Бизнес Букс, 2006.
6. Товб А.С., Ципес Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: Олимп-Бизнес, 2009.
7. Love Peter E.D., Fong S.W. Patrick, Irani Zahir. Management of Knowledge in Project Environments. – Butterworth-Heinemann, 2005.
8. Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) Knowledge Foundation. – PMI, 2003.
9. Q&As for thPMBOK Guide, Third Edition. – PMI, 2005.