Лебедева Э.Е.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 4-2 (109), Апрель 2008



Ключевые слова: малый бизнес, система сбалансированных показателей, управление предприятием


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В последнее время система сбалансированных показателей (ССП) получает всё более широкое распространение. Новый подход, предложенный профессорами Гарвардского университета Робертом Капланом и Девидом Нортаном в 1990 г., к разработке и реализации стратегии бизнеса позволяет достичь впечатляющих результатов. Этот факт доказывают практические результаты внедрения данной системы в зарубежных компаниях и активный интерес крупных российских предприятий. Однако проблема сбалансированного управления стоит не только перед крупными, зрелыми компаниями, но и перед предприятиями малого бизнеса, которым необходим инструмент для сбалансированного развития. Именно достижение и получение таких преимуществ, обращает всё больше компаний к концепции ССП.

---

Источники:
1. Вишняков О.ССП для новичков/ Вишняков О., Ламонов Д.// Консультант. – 2005. - №7.
2. Гершун А. Технологии сбалансированного управления. / Гершун А., Горский М. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 416 с.
3. Внедрение сбалансированной системы показателей/ Horvath & Partners; Пер. с нем. – М.: Альпина бизнес Букс, 2005. – 478 с.