Щелчкова Е.С.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 7-1 (93), Июль 2007



Ключевые слова: гостиничный бизнес, конкурентные преимущества, Москва, сфера услуг, управление ассортиментом


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В настоящее время конкуренция на рынке предоставляемых услуг гостиницами Москвы не является достаточно острой. Однако существует тенденция к ее усилению в ближайшие 3-5 лет. Объясняется это, в основном, сокращением потока иностранных туристов в Россию и активном строительством новых современных гостиничных комплексов. В связи с этим, особую актуальность для действующих гостиничных предприятий приобретает выбор такой долгосрочной стратегии развития, которая учитывала бы прогнозируемые изменения на гостиничном рынке столицы и давала бы определенные конкурентные преимущества.

---

Источники:
1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности гостиничных предприятий. – Руков. авт. коллектива Н.П. Куракина.– М.: ООО «АС ПЛЮС», 2003. – 100 с.
2. Б.Л. Ван дер Варден. Математическая статистика / пер. с нем. Большева Л.Н.; под ред. Смирнова Н.В.–М.: Издательство иностранной литературы, 1960.– 434 с.
3. Пидкасистый А.П. – Экономическое поведение потребителей. – М.: 1997.– 219 с.
4. Экономика гостиничного предприятия / М.А. Морозов, Н.Ю. Володоманова. – М.: ИПФ «Талер», 2001. – 116 с.