Систематизация процедуры управления предприятием в условиях риска

Translation will be available soon.
Статья в журнале
Об авторах:


Аннотация:
Отличительной особенностью процедуры управления в области риска является то, что решать риск-проблемы приходится с учетом возможных последствий, связанных с угрозой здоровью людей, ущербом имуществу, потерей дохода, неблагоприятным влиянием на окружающую среду. Поэтому процесс управления в условиях возникновения риска должен включать комплекс выполняемых задач на каждом из его ключевых этапов.

Ключевые слова:

управление рисками
Цитировать публикацию:
Систематизация процедуры управления предприятием в условиях риска – С. 19-20.

Sistematizatsiya protsedury upravleniya predpriyatiem v usloviyakh riska. , 19-20. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241




Отличительной особенностью процедуры управления в области риска является то, что решать риск-проблемы приходится с учетом возможных последствий, связанных с угрозой здоровью людей, ущербом имуществу, потерей дохода, неблагоприятным влиянием на окружающую среду. Поэтому процесс управления в условиях возникновения риска должен включать комплекс выполняемых задач на каждом из следующих ключевых его этапов : 1) определение предмета хозяйственного риска и перечня объектов, последствия от рискованного функционирования которых необходимо знать; 2) Установление числа субъектов, участвующих непосредственно или косвенно в реализации рискованного проекта, и уточнение возможных их действий или проявление вариантов бездействия; 3) изучение характерных элементов хозяйственного риска, выражающихся в отклонениях от благоприятных природно-экономических условий, заданных параметров, принятых норм и правил, допусков, технических условий, стандартов, регламентов; 4) оценка форм проявления и вероятных последствий для характерных элементов хозяйственного риска; 5) контроль и финансирование рискованных проектов с учетом альтернативного использования ресурсов, разносторонности объектов инвестирования, ориентации на прогрессивные технологии, новаторские приемы, ноу-хау, новые организационно-управленческие методы; 6) систематизация и реализация различных возможностей, включая ведение переговоров в отношении страхования рисков.

Каждый принятый вариант решения содержит элементы риска, поскольку выбор лучшей альтернативы осуществляется с учетом баланса между выгодами и потерями применительно к каждой конкретной хозяйственной ситуации и не может быть универсальным. Поэтому наиболее приемлемый уровень управленческих решений и действий в условиях риска должен определяться и постоянно корректироваться в процессе практической реализации любого хозяйственного проекта.

Средствами разрешения рисков являются следующие приемы: избежание риска, удержание риска, передача риска.

Следовательно, все приемы менеджмента риска должны быть направлены на выполнение основной функции управления в условиях риска - защитить субъекта хозяйствования от нежелательных потерь при чистом риске и получить дополнительную прибыль и другую выгоду при условном риске.



Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Съйкова, И., “Статистически изследвания на зависимости в социално – икономическата област”, “Стопанство”, 1991
2. Bowerman, Bruce L and Richard T.O.Connel, Linear Statistical Mo-dels: An Applied Approach, Boston, MA: PWS – KENT, 2000
3. Gorman, J.W. Selection of Variables for Fitting Equations to Data, Technometrics, 1996