В последнее десятилетие внимание академического сообщества и бизнес-практиков приковано к изучению нового феномена – геймификации (применения игровых элементов в различных неигровых контекстах). Несмотря на рост исследовательского интереса и расширение практики применения, концепция геймификации недостаточно теоретически разработана, отсутствуют стандартизированные правила и процедуры её внедрения в деятельность организаций. В статье рассматриваются теоретические и прикладные вопросы геймификации, определяются проблемы и перспективы её развития в управлении персоналом современной организации.