Хлопенко О.В.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 11-2 (196), Ноябрь 2011



Ключевые слова: вертикальная интеграция, горизонтальная интеграция, интеграционная стратегия, ключевые факторы успеха, конкурентные преимущества, формы интеграционного взаимодействия


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье рассматриваются интеграционные стратегии малых предприятий розничной торговли, применяемые для укрепления их конкурентоспособности. Выделены этапы создания организационных форм интеграционного взаимодействия на примере представителей стратегической группы конкурентов «Магазины в шаге от дома». Предлагаются три интеграционные формы предприятий розничной торговли и элементы их сравнительной характеристики.

---

Источники:
1. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф Котлер, К.Л. Келлер. − 12-е издание. − СПб.: Питер, 2007. – 464 с.
2. Круглова Н.Ю., Стратегический менеджмент / Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Высшее образование, 2007. – 464 с.
3. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 454 с.
4. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. – СПб.: Питер, 2009. – 320 с.