bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Общие тенденции и проблемы развития корпоративных структур - ч.2


Макаренко Д.А.
(подробнее об авторе)

Макаренко Дмитрий Анатольевич – аспирант кафедры общего и стратегического менеджмента факультета менеджмента, Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ)

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 11-2 (196), Ноябрь 2011



Ключевые слова: адаптивная структура управления, метакорпорация, многопрофильный холдинг, мультидивизиональная структура, оптимизация, организационная структура, реорганизация организационной структуры, стейкхолдер


Цитировать статью:
Макаренко Д.А. Общие тенденции и проблемы развития корпоративных структур - ч.2 // Российское предпринимательство. — 2011. — № 11-2 (196). — с. 36-41. — URL: http://bgscience.ru/lib/7144


Другие статьи по этой тематике :
Соколова И.Ю., Николаева Н.М. (2015) Структурно-функциональная модель процесса формирования корпоративной культуры общеобразовательной школы
Макаренко Д.А. (2011) Общие тенденции и проблемы развития корпоративных структур
Рябченко Г.С. (2004) Формулировка общего подхода к классификации целей создания и оценки эффективности корпоративных промышленных структур

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье анализируются общие тенденции и основные проблемы, возникающие при реализации корпоративными структурами своих стратегий. Действуя в крайне жестких рыночных условиях и с учетом российской специфики, практически все крупные корпорации вынуждены приводить свою организационную структуру к виду, необходимому для следования выбранной стратегии. Этого трудно достичь без понимания основных проблем, которые часто являются общими для всех крупных компаний.







Источники:
1. Фут Н., Хенсли Д., Лэндсберг М., Моррисон Р. Роль корпоративного центра // Вестник компании McKinsey. – 2003. − № 1 (3).
2. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации. − М.: Дело, 2006.
3. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А. Дж. III. Стратегический менеджмент: университетский учебник (Алабамский университет). – М.: ИНФРА-М, 2001.
4. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А. Дж. III. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. − 12-е издание. – М.: Вильямс, 2007.
5. Richard M. Burton, Gerardine De Sanctis and Borge Obel, Organizational Design: A Step-By-Step Approach. − CAMBRIDGE UNIVERSITY PRESS, 2006.
6. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Corporate structural reorganization Handbook for specialist and businessmen. − М: Высшая школа, 2000.