Еленева Ю.Я., Можаровская А.А.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 5-2 (184), Май 2011



Ключевые слова: высокотехнологичные производства, материальное стимулирование, модели мотивации, мотивация персонала, система стимулирования персонала, эффективность системы мотивации


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье рассмотрены проблемы мотивации и стимулирования труда работников высокотехнологичных производств. Авторы провели исследование сборочного цеха высокотехнологического предприятия авиакосмической отрасли методом тестирования и анкетирования, выявили факторы, влияющие на инструменты стимулирования работников, и на этом основании создали соответствующие модели.

---

Источники:
1. Просвирина М.Е., Андреева В.Н. Оценка качества производственного менеджмента как инструмент формирования системы управления созданием и развитием конкурентоспособных машиностроительных предприятий // Главный механик. – 2010. – № 8 – С. 27–31.
2. Еленева Ю.Я., Просвирина М.Е., Андреев В.Н. Машиностроение: модернизация ради конкурентоспособности. Теоретические основы разработки системы управления созданием и развитием конкурентоспособных машино-строительных предприятий // Российское предпринимательство. – 2010. – № 5(2). – С. 144–149.
3. Андреев В.Н. Концептуальная модель управления созданием и развитием конкурентоспособных машиностроительных предприятий // Российское предпринимательство. – 2010. – № 7(2) – С. 106–111.
4. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 288 с.
5. Магура М.М., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 176 с.
6. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании. – М.: Инфра-М, 2008. – 282 с.