bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Понятие операционного риска предприятия: процессный подход


Шевцова Ю.В.
(подробнее об авторе)

Шевцова Юлия Владимировна – аспирант факультета информатики и вычислительной техники, старший преподаватель кафедры математического моделирования бизнес-процессов Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информатики, г. НовосибирскФакультета информатики и вычислительной техники (ИВТ) Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информатики (СибГУТИ), старший преподаватель кафедры Математического моделирования бизнес-процессов (ММБП)

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 9-2 (167), Сентябрь 2010



Ключевые слова: бизнес-процессы, внутренняя среда, источники риска, операционные потери, последствия операционного риска, причинно-следственная модель, рисковое событие


Цитировать статью:
Шевцова Ю.В. Понятие операционного риска предприятия: процессный подход // Российское предпринимательство. — 2010. — № 9-2 (167). — с. 50-55. — URL: http://bgscience.ru/lib/6310


Другие статьи по этой тематике :
Быкова И.В. (2011) Операционные риски предприятия: понятие, источники, влияние человеческого фактора
Горлов С.С., Вечкинзова Е.А., Ким Т.С. (2018) Совершенствование бизнес-процесса «Управление рисками» на примере коммерческой службы казахстанского горнорудного предприятия с использованием процессного подхода
Фалько С.Г., Урбан В.Ю. (2004) Система сбалансированного управления внутренними операционными рисками предприятия

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье уточнено определение операционного риска в контексте представления его в виде причинно-следственной модели. Выявлены преимущества и дополнительные возможности от применения процессного подхода в операционном риск-менеджменте.







Источники:
1. Бухтин М.А. Риск-менеджмент в кредитной организации: методология, практика, регламентирование. Книга 1. Методика и практика работы подразделений риск-менеджмента. Методическое пособие. – М.: Реквизит, 2008. – 448 с.
2. Сазыкин Б.В. Управление операционным риском в коммерческом банке. – М.: Вершина, 2008. – 272 с.
3. Шевцова Ю.В. Моделирование событий операционного риска с помощью диаграмм влияния. // Материалы Российской научно-технической конференция «Информатика и проблемы телекоммуникаций». – Новосибирск, 2010. – С. 345.
4. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. / Под ред. А.А. Лобанова, А.В. Чугунова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 878 с.
5. Письмо Банка России от 24.05.2005 № 76-Т «Об организации управления операционным риском в кредитных организациях» // Вестник Банка России. – 2005. – № 28. – С. 15–19.
6. International Convergence of Capital Measurement and Capital Standards: A Revised Framework. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.bis.org/publ/bcbs128.htm.