Коваленко Н.А.Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– № 1 (37), Январь 2010



Ключевые слова: вознаграждение, вуз, материальное вознаграждение, мотивация, оплата труда, профессорско-преподавательский состав, стимулирование


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В данной статье рассматриваются проблемы материальной мотивации профессорско-преподавательского состава высшего учебного заведения, а также предлагается методика расчета величины оптимального распределения материального вознаграждения для каждого сотрудника, основанная на оценке руководства и самодиагностике трудового коллектива.

---

Источники:
1. От каждого – по способностям // Медицинский вестник. – 2008. – № 39-40 (466-467) от 5 декабря.
2. Постановление Правительства РФ от 05.08.2008 № 583 «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых в настоящее
время осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений»: Электронный ресурс. – Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
3. Шишмаков В.Т. Инновационный менеджмент на железнодорожном транспорте: Учебное пособие для вузов ж.д. транспорта. – М.: Маршрут, 2006. – 136 с.
4. Богдан Н.Н., Могилевкин Е.А. Мотивации и демотивация профессиональной деятельности персонала вуза (на примере вузов Дальневосточного Федерального округа) // Университетское управление. – 2004. – №3(31) . – С. 89-97.