bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия на основе внедрения процессного подхода


Бабикова А.В., Корсаков М.Н., Сарафанов А.Д.
(подробнее об авторах)

Бабикова Анна Валерьевна – доцент кафедры Экономики предприятия, кандидат экономических наук, доцент (Институт управления в экономических, экологических и социальных системах Южного федерального университета)

Корсаков Михаил Николаевич – профессор кафедры Экономики предприятия, кандидат экономических наук, доцент (Институт управления в экономических, экологических и социальных системах Южного федерального университета)

Сарафанов Андрей Дмитриевич – Инженер по организации и нормированию труда (Закрытое акционерное общество Творческо-производственное объединение «Лемакс»)

Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– Том 11, Номер 11 (Ноябрь 2017)

JEL classification: O00, O30, O32

Ключевые слова: бизнес-процесс, моделирование, оптимизация, процессный подход, реинжиниринг, управление


Цитировать статью:
Бабикова А.В., Корсаков М.Н., Сарафанов А.Д. Оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия на основе внедрения процессного подхода // Креативная экономика. — 2017. — Том 11. — № 11. — с. 1195-1208. — doi: 10.18334/ce.11.11.38474


Другие статьи по этой тематике :
Жуков Д.С. (2014) Алгоритм разработки и внедрения бизнес-процесса энергосбережения на промышленном предприятии
Петров М.Н., Чурсин Р.А. (2019) Совершенствование системы управления программами и проектами на предприятиях военно-промышленного комплекса (история, методология, основные принципы внедрения, организационные)
Кутинов К.А., Мухин В.И. (2010) Методология формирования бизнес-модели модернизации промышленного предприятия путем внедрения улучшающих инновации

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Статья посвящена актуальным вопросам совершенствования деятельности предприятия на основе моделирования бизнес-процессов. Обозначены ключевые тенденции в области процессного управления на предприятиях, описаны методы оптимизации различных производственно-экономических систем, описана методология оптимизации бизнес-процессов. Предложен подход к оптимизации бизнес-процессов предприятия с использованием методик реинжиниринга процессов и инструментов математического моделирования. Реализация предложенного подхода позволит сформировать решение об изменении структуры декомпозированного производственного процесса, что приводит к сокращению длительности исполнения процесса, снижению стоимости и, как следствие, сокращению себестоимости выпускаемого изделия. Регрессионный и корреляционный анализ позволят установить зависимость между показателями выпуска на различных рабочих центрах с финансовым результатом за тот же период. Реализация предложенного подхода позволит формировать структуру с прозрачными управленческими механизмами и повысить управляемость организацией на всех уровнях: от стратегического до операционного.







Источники:
1. Мосьяков И.В. Реинжиниринг бизнес-процессов виртуального предприятия // Вопросы инновационной экономики. – 2011. – № 2. – С. 36-42.
2. Нестеренко В.П., Петрушин С.И., Губайдулина Р.Х., Пашкова Л.А. Методика расчета оптимального варианта технологического процесса в машиностроении // Международный журнал экспериментального образования. – 2015. – № 11-2. – С. 235-238.
3. Ишмурадова И.И., Шагаипов Д.Р. Реинжиниринг бизнес-процессов на предприятиях по выпуску хлебобулочных изделий // Экономика, предпринимательство и право. – 2016. – № 1. – С. 37-48. – doi: 10.18334/epp.6.1.35187.
4. Комиссарова М.А. Возможности использования реинжиниринга как основного инструмента управления компаниями с позиций процессного подхода // Креативная экономика. – 2011. – № 7. – С. 10-16.
5. Медведев А.В. Теоретические аспекты реинжиниринга бизнес-процессов современного предприятия // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 2. – С. 786-790.
6. Остроухова Н.Г. Реинжиниринг бизнес-процессов: взаимосвязь с инновационной деятельностью предприятия // Вестник Астраханского государственного технического университета. – 2015. – № 3. – С. 118-125.
Хаммер М., Чампи Дж.Х. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. - СПб.: Издательство С. петербургского университета, 1997. – 332 с.
8. Петухов В.И. Инновационная система предприятия и реинжиниринг // Управление инновациями: теория, методология, практика. – 2013. – № 7. – С. 91-97.
Бъерн А. Инструменты совершенствования. / Пер. с англ. С.В. Ариничева / Науч. ред. Ю.П. Адлер. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. – 272 с.
Елиферов Е.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. - М., Инфра-М, 2005. – 319 с.
Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов: Компонентная методология. / 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2004. – 320 с.
12. Завьялова Н.Б. Оптимизация бизнес-процессов как инструмента развития предприятий малого и среднего предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2012. – № 6. – С. 80-86.
13. Пиксайкина О.В., Ходенева Е.А. Экономико-математическая модель оптимизации управления бизнес-процессами производственного предприятия // Вестник Гуманитарного университета. – 2017. – № 1(16). – С. 14-19.
Харрингтон Дж., Эсселинг К.С. Оптимизация бизнес-процессов: документирование, анализ, управление, оптимизация. - СПб: Азбука, БМикро, 2003. – 317 с.
15. Ермолина Л.В. Реинжиниринг бизнес-процессов на примере промышленного предприятия // Основы экономики, управления и права. – 2014. – № 4(16). – С. 82-87.
16. Баранова И.В., Зайцев А.В. Реинжиниринг как инструмент модернизационной стратегии предприятия // Вопросы инновационной экономики. – 2016. – № 3. – С. 219-238. – doi: 10.18334/vinec.6.3.36967.
Почукаева О.В. Инновационно-технологическое развитие машиностроения. / Монография. - М.: МАКС-Пресс, 2012. – 472 с.