bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Контроллинг затрат на повышение операционной эффективности управления предприятиями при внедрении системы менеджмента качества в соответствии со стандартами серии ИСО


Шмелева А.Н.
(подробнее об авторе)

Шмелева Анна Николаевна – К.э.н., доцент кафедры «Менеджмент» ГОУ ВПО «Пензенский государственный университет»

Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– № 12 (24), Декабрь 2008



Ключевые слова: мотивация, операционная эффективность управления, результативность, творческий потенциал, эффективность управления


Цитировать статью:
Шмелева А.Н. Контроллинг затрат на повышение операционной эффективности управления предприятиями при внедрении системы менеджмента качества в соответствии со стандартами серии ИСО // Креативная экономика. — 2008. — № 12 (24). — с. 28-38. — URL: http://bgscience.ru/lib/3770


Другие статьи по этой тематике :
Шмелева А.Н., Шишкина О.А. (2008) Процесс разработки и реализации персонал-стратегии «Самообучающаяся организация» при внедрении системы менеджмента качества в соответствии со стандартами серии ИСО (на примере федерального научно-производственного центра ФГУП «ПО «СТАРТ»)
Шмелева А.Н. (2011) Оценка конкурентоспособности предприятия с учетом результативности процессов системы менеджмента качества «ответственность руководства» - объектов управления операционной эффективности СМК
Шмелева А.Н. (2009) Концептуальные основы системы оценки операционной эффективности управления предприятием при внедрении СМК по стандартам ИСО 9000

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Известно, что операционная эффективность управления предприятием определяется деловыми качествами менеджеров и тем, насколько рационально расходуется их потенциал. Процессный подход оценки операционной эффективности управления предприятием посредством разработки системы мотивации труда, с ориентацией на достижение качественных результатов работы непосредственно по каждому из реализуемых работником процессов, может вызвать появление дополнительных затрат на обеспечение операционной эффективности управления.







Источники:
1. Горинов П.Е. Оценка эффективности управления: предмет, методы, инструменты (на примере лесопильно-деревообрабатывающего комбината ЛДК) [электронный ресурс]. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m74/4.htm – Загл. с экрана.
2. Дорофеев В.Д. Затраты на обеспечение качества и эффективности управления предприятием. Основные проблемы развития региона: сборник статей Всероссийской научно-практической конференции / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева – Пенза: Издательство Пензенского института экономического развития и антикризисного управления, 2005. – 0,5 п.л.
3. Дорофеев В.Д. Контроллинг человеческого капитала на предприятии. Человеческий капитал (теория и практика управления в социально-экономических системах): монография / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева – М. ; Пенза, 2008. – 394 с. – ISBN 978-9282-0464-8.
4. Одегов Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова – М.: Высшая школа, 2004. – 541с. – ISBN 5-94692-828-7.
5. Шмелева А.Н. Оценка эффективности управления предприятиями: монография / А.Н. Шмелева. – Пенза: Информационно-издательский цент Пензенского государственного университета, 2006. – 159 с. – ISBN 5-94170-149-7.