Абрамов Е.Г.Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– № 2 (2), Февраль 2007



Ключевые слова: заемный интеллектуальный капитал, интеллект, интеллектуальный капитал, собственный интеллектуальный капитал, творческая энергия, творческий потенциал, управление персоналом


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В настоящее время существует множество методик управления основным активом современных организаций – их сотрудниками, которые различаются, в первую очередь, именно подходом, обуславливающим выбор конкретного метода, используемого в зависимости от конечных целей руководства компании. Однако, для руководителей, стремящихся раскрыть творческий потенциал своих сотрудников и максимально использовать их интеллектуальные способности, выбор адекватного подхода является каждодневной проблемой. Предлагаемая точка зрения не претендует на абсолютный рецепт в достижении этой цели, однако может раскрыть некоторые особенности и подтолкнуть предпринимателей к действенным шагам в этом направлении.

---

Источники:
1. Каменецкий В.А., Патрикеев В.П. Собственность в XXI веке. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. – 315 с.
2. Мельников О.Н. Управление интеллектуально-креативными ресурсами наукоемких производств. – М.: Машиностроение, 2004. ‑ 400 с.
3. Мельников О.Н., Абрамов Е.Г. Почему самые важные активы современных предприятий до сих пор остаются неучтенными? // Российское предпринимательство, № 6, 2006.