Мельников О.Н., Чибисова В.Г.Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– Том 10, Номер 3 (Март 2016)



Ключевые слова: интеллектуально-креативные ресурсы, кадры, персонал, управление, управленческая деятельность, человеческие ресурсы, человеческий капитал


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В данной статье представлены результаты исследований процесса управления человеческим капиталом организаций с позиций единства и противоположностей управленческих воздействий со стороны различных структур управления предприятием на своих сотрудников, направленных на достижение поставленных целей. Рассмотрены особенности управленческих задач, стоящих перед такими направлениями деятельности, как управление кадрами, персоналом и человеческими ресурсами. Показано, что при комплексном исследовании роли личности на предприятии необходимо обязательно учитывать факт того, что управление кадрами отвечает за решение юридического комплекса задач, управление персоналом - организационно-управленческих задач, управление человеческими ресурсами - экономических задач предприятия. Но все три направления управленческой деятельности предприятий, несмотря на то, что они являются независимыми субъектами управленческой деятельности и не могут рассматриваться с позиций единства их профессиональных особенностей, должны принимать активное участие в реализации главной, экономической миссии любого предприятия. Особенно данный подход важен для современных наукоемких производств. Статья представляет интерес для специалистов по экономике труда, управлению кадрами, персоналом и человеческими ресурсами.

---

Источники:
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 8-е изд. – СПб: Питер, 2004. – 825 с.
2. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 1998. – 148 с.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 1999. – 480 с.
4. Грэхем Х.Т., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2003. – 600 с.
5. Добреньков А.И. Социология труда. – М.: Финансы и статистика, 2014.
6. Зайцева Т.В. Система управления человеческими ресурсами: Монография. – М.: Издательство Московского университета, 2012. – 248 c.
7. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом. – М.: Дело, 1993. – 304 с.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с.
9. Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. – М.: Наука, 1993. – 187 с.
10. Маклаков А.Г. Профессиональный психологический отбор персонала: Учебник. – СПб: Питер, 2008. – 480 с.
11. Мельников О.Н. Управление интеллектуально-креативными ресурсами наукоемких производств: Монография. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Креативная экономика, 2010. – 384 с.
12. Мельников О.Н. Творческая (созидательная) энергия человека как основной источник формирования экономических и социальных отношений в обществе // Креативная экономика. – 2007. – № 1. – С. 11-18.
13. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Прогресс, 1998. – 279 с.
14. Статья 3. Запрещение дискриминации в сфере труда // «Трудовой кодекс Российской Федерации» (Ч. 1) от 30.12.2001 № 197-ФЗ.
15. Томасон Дж.Ф. Управление персоналом // Управление человеческими ресурсами. – Спб: Питер, 2002. – С. 34-42.
16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
17. Щербина В.В. Филонович Р.С. Менеджмент в сфере управления человеческими ресурсами: содержание деятельности и проблемы развития // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. – 2004. – № 1. – С. 3-28.
18. Bontis N. Assessing knowledge assets: a review of the models used to measure intellectual capital // International Journal of Management Reviews. – 2001. – Vol. 3. – № 1. – P. 41–60.