Особенности реализации стратегии M&A в рамках выделения обособленного структурного подразделения компании

Каменев, Кирилл Александрович

Особенности реализации стратегии M&A в рамках выделения обособленного структурного подразделения компании

Каменев К.А.

(подробнее об авторе)

Каменев Кирилл Александрович – Аспирант экономического факультета Санкт-Петербургского Государственного Университета, Заместитель Директора инвестиционного департамента ОАО «ОХК УРАЛХИМ»

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 2-1 (128), Февраль 2009

Ключевые слова: слияния и поглощения, финансовый кризис

Цитировать статью:
Каменев К.А. Особенности реализации стратегии M&A в рамках выделения обособленного структурного подразделения компании // Российское предпринимательство. — 2009. — № 2-1 (128). — с. 83-88. — URL: http://bgscience.ru/lib/3348

Другие статьи по этой тематике :
Жмыхов А.А. (2013) Робастные адаптивные стратегии: опыт компании Microsoft
Радченко Н.А. (2010) Варианты сценариев деятельности энергокомпании и выбор стратегии управления рисками для ОАО «Мосэнерго»
Бёме Г., Календжян С.О. (2002) Теория и практика делегирования полномочий и ответственности в рамках компании

(+ еще похожие статьи)

Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Особую актуальность вопрос интеграции стратегии слияний и поглощений (M&A) в стратегию фирмы приобретает в период кризиса. Именно в пору экономической нестабильности важно отдавать себе отчет, зачем компании то или иное новое приобретение, и более тщательно подходить к оценке потенциальной сделки.

Источники:

Особенности реализации стратегии M&A в рамках выделения обособленного структурного подразделения компании

Услуги

Издание монографий

Другие сайты