bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Принципы развития бизнес-процессов: аспекты внедрения процессно-ориентированного управления


Панов И.Ю.
(подробнее об авторе)

Панов Игорь Юрьевич – аспирант Тюменской государственной сельскохозяйственной академии, директор по производству ООО Фирма «Адонис»

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 7-1 (93), Июль 2007



Ключевые слова: бизнес-процесс, инструменты управления, процессно-ориентированное управление, развитие бизнес-процессов


Цитировать статью:
Панов И.Ю. Принципы развития бизнес-процессов: аспекты внедрения процессно-ориентированного управления // Российское предпринимательство. — 2007. — № 7-1 (93). — с. 66-69. — URL: http://bgscience.ru/lib/2251


Другие статьи по этой тематике :
Петров М.Н., Чурсин Р.А. (2019) Совершенствование системы управления программами и проектами на предприятиях военно-промышленного комплекса (история, методология, основные принципы внедрения, организационные)
Петров Е.П. (2010) Первые трудности при внедрении информационной системы управления ресурсами на предприятии
Кабанов В.Н. (2008) Креативный метод управления человеческими ресурсами на основе сбалансированной системы показателей. Принципы системы мотивации

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В развитии бизнес-процессов можно выделить четыре стадии: пионерскую, дифференциальную, интеграционную и ассоциативную. Переход от «пионерских» и «дифференциальных» к «интеграционным» и «ассоциативным» бизнес-процессам позволит эффективно внедрять процессно-ориентированное управление с использованием современных бизнес-инструментов.







Источники:
1. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. – М.: Альпина Паблишер, 2002.-287 с.
2. Глаз Ф., Ливерхуд Б. Динамичное развитие предприятия. Как предприятия-пионеры и бюрократия могут стать эффективными. – Калуга: Духовное познание, 2000 – 264 с.