bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Роль менеджмента в становлении творческой организации


Синов В.В., Яськов Ю.Г.
(подробнее об авторах)

Синов Владимир Васильевич – канд. экон. наук, доцент, Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

Яськов Ю Г – ст.н.с., Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

Опубликовано в сборнике:
«Проблемы развития инновационно-креативной экономики» – 2009



Ключевые слова: виртуальная организация, менеджмент, новаторская концепция развития, творческая энергия


Цитировать публикацию:
Синов В.В., Яськов Ю.Г. Роль менеджмента в становлении творческой организации // В сборнике «Проблемы развития инновационно-креативной экономики». — 2009 — с. 356-361. — URL: http://bgscience.ru/lib/10591


Другие статьи по этой тематике :
Яковлева Е.А., Платонов В.В., Карлик Е.М., Шарич Э.Э., Яковлева Д.Д. (2019) Эмпирическая модель систематизации финансовых показателей по функциям менеджмента как основа установления инновационного потенциала организации
Мирошниченко Е.Б., Никифорова Л.Е. (2018) Организационно-методический механизм внедрения контроллинга в российскую практику менеджмента
Пятанова В.И. (2017) Меняющаяся роль финансового менеджмента организации в современной среде

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Делая возможными инновации и поддерживая стремление к ним, руководители должны обладать умом, восприимчивым ко всему новому, демонстрировать стремление к развитию и управлять усилиями персонала, нацеленными на освоение нового. Инновации чаще всего ассоциируются с разработкой новой продукции, однако они также подразумевают и необходимость в развитии новых услуг или разрешении проблем, связанных с процессами и внутренней системой организации. Отправной точкой для любого новшества могут стать следующие причины: новый взгляд на вещи, внесение изменений в традиционный метод или объединение простых вещей новым или другим способом. В каждом из этих трех случаев следует признать, что статус-кво не единственный путь. Если не вести активного поиска, научных исследований, наблюдений и не быть готовым взглянуть на те или иные возможности с другой точки зрения, невозможно сделать открытие. Многие «новые» продукты и услуги на самом деле представляют собой всего лишь новые комбинации.







Источники:
1. Валентай С. Контринновационная среда российской экономики // Вопросы экономики.- 2003.- № 10.
2. Гохберг Л. Национальная инновационная система России в условиях «новой экономики» // Вопросы экономики.- 2004.- № 7.
3. Известия. - № 41 от 13.08.2009.
4. Клепач А., Смирнов С., Пухов С., Ибрагимов Д. Экономический рост России: амбиции и реальные перспективы // Вопросы экономики.- 2002.- № 8.
5. Кочетков Б.Г. Национальная инновационная способность США: опыт формирования в 1980-2000 гг. // США.- 2001.- №5.
6. Мильнер Б.З. Управление знаниями.- М.: ИНФРА-М, 2003.
7. Эдвинссон Л. Корпоративная долгота. Навигация в экономике, основанной на знаниях.- М.: ИНФРА-М, 2005.
8. Ясин Е., Яковлев А. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики // Вопросы экономики.- 2004.- №7.