кадровая политика

1. Белобородова Н.А., Васильева А.А.
Практика использования компетентностного подхода в управлении персоналом организациями Иркутской области // Экономика труда. (№ 4 / 2018).  
Учитывая широкое распространение технологии компетентностного подхода в процессе управления персоналом в современных организациях, авторы провели исследование предприятий Иркутской области с целью выявления актуальности данного подхода в региональных компаниях. Авторы определили взаимосвязь использования компетентностного подхода с отраслевой спецификой и размером компании, опытом ее работы на рынке, экономическим положением и кадровой ситуацией. Результаты проведенного исследования позволили выделить приоритетные области применения компетентностного подхода в работе кадровых служб отдельных предприятий. Также удалось выявить зависимость применения модели компетенций на отдельных этапах управления персоналом от основного вида экономической деятельности организации. В ходе исследования выяснилось, что наметившаяся тенденция к распространению компетентностного подхода может быть связана с внедрением профессиональных стандартов, которые будут носить обязательный характер для ряда организаций.

Белобородова Н.А., Васильева А.А. Практика использования компетентностного подхода в управлении персоналом организациями Иркутской области // Экономика труда. – 2018. – Том 5. – № 4. – с. 1155-1164. – doi: 10.18334/et.5.4.39613.

---

2. Петрова Е.А., Макарова В.В.
Алгоритм внедрения профессионального стандарта как основного инструмента реализации кадровой политики на примере производственной компании // Экономика труда. (№ 4 / 2018).  
Практика внедрения профессиональных стандартов во многих компаниях набирает обороты. Реализации требований профессионального стандарта в практику кадровых процессов компании это многоуровневый процесс, который будет затрагивать все составляющие кадровой политики. Так как данные документы являются новыми в отечественном законодательстве, процессы их внедрения требуют тщательной проработки. С этой целью в статье рассмотрены методологические основы внедрения профессиональных стандартов в кадровые процессы на примере крупной производственной компании. Предложен алгоритм внедрения профессиональных стандартов на примере двух должностей: специалиста по охране труда и сварщика. Несмотря, на общие практические вопросы деятельности любой компании, при внедрении необходимо учитывать специфику деятельности, которая выражена в названии должностей и профессий, а также в квалификационных требованиях. Данный алгоритм представлен в виде пошаговых действий может быть адаптирован под определенную компанию.

Петрова Е.А., Макарова В.В. Алгоритм внедрения профессионального стандарта как основного инструмента реализации кадровой политики на примере производственной компании // Экономика труда. – 2018. – Том 5. – № 4. – с. 1203-1212. – doi: 10.18334/et.5.4.39617.

---

3. Яковлева Е.А.
Управление интеллектуальными ресурсами работников в условиях инновационного развития цифровой экономики // Креативная экономика. (№ 8 / 2018).  
Существенным фактором, детерминирующим инновационное развитие цифровой экономики, является интеллектуальный. В представляемой статье обоснован выбор и раскрыто содержание инфраструктурно-воспроизводственного подхода к управлению интеллектуальными ресурсами работников промышленных предприятий в условиях современных трансформационных процессов инновационного развития цифровизации, носящих объективный характер, имеющих эволюционно-технологическое происхождение и, обуславливающих глубокие социально-экономические изменения на всех уровнях экономики. С позиции предлагаемого подхода получены результаты по дополнению теории управления персоналом развивающими элементами, охватывающими классификацию организационных уровней управления интеллектуальными ресурсами работников на предприятиях промышленности, а также идентификацию типов кадровой политики, соответствующих определенному уровню организации управления интеллектуальными ресурсами работников. Результаты исследования полезны и необходимы для формирования и развития теоретической и методологической основы совершенствования организации управления персоналом инновационно активных промышленных субъектов экономики в условиях её цифрового развития. Могут быть использованы при разработке инструментов, методов, систем, а также механизмов управления интеллектуальными ресурсами работников, нацеленных на максимизацию эффекта новаторства, необходимого для обеспечения стабильного инновационного развития на современном уровне.

Яковлева Е.А. Управление интеллектуальными ресурсами работников в условиях инновационного развития цифровой экономики // Креативная экономика. – 2018. – Том 12. – № 8. – с. 1073-1088. – doi: 10.18334/ce.12.8.39292.

---

4. Луковцева Е.Н.
Формирование эффективной системы мотивации для государственных гражданских служащих // Лидерство и менеджмент. (№ 4 / 2017).  
Государственные гражданские служащие находятся в определенной социальной сфере, в этой связи необходимо сформировать систему мотиваций, чтобы их частные интересы работали на достижения общей цели — благо – государства, каждого получателя государственных услуг и общества. Следует поменять условия работы государственных служащих таким образом, чтобы честно и корректно выполнять свои прямые должностные обязанности, и не злоупотреблять своим служебным положением. В данной статье рассматриваются итоги исследования мотивации труда государственных гражданских служащих Республики Саха (Якутия). Определены предложения по ее совершенствованию. Их дальнейшее применение будет способствовать формированию и реализации более результативной мотивационной политики.

Луковцева Е.Н. Формирование эффективной системы мотивации для государственных гражданских служащих // Лидерство и менеджмент. – 2017. – Том 4. – № 4. – с. 207-219. – doi: 10.18334/lim.4.4.38333.

---

---

5. Мухитдинова Ф.А.
Новый этап реформирования подготовки юридических кадров в Республике Узбекистан // Экономика Центральной Азии. (№ 2 / 2017).  
Статья посвящена вопросам реформирования юридического образования Республики Узбекистан. В статье проанализированы причины повышенного интереса к реформам юридического образования. Исследованы международный опыт и современные тенденции преподавания юридических дисциплин при подготовки квалификационных юристов. Сформулирован комплекс мер по модернизации системы подготовки юридических кадров, базовым элементом которой должна стать модернизация сознания.

Мухитдинова Ф.А. Новый этап реформирования подготовки юридических кадров в Республике Узбекистан // Экономика Центральной Азии. – 2017. – Том 1. – № 2. – с. 101-107. – doi: 10.18334/asia.1.2.37980.

---

6. Мирошников С.Н., Чаркина Е.С.
Актуальные вопросы улучшения инвестиционного климата в регионах России // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2016).  
В статье рассматривается повышение инвестиционной привлекательности регионов России как средство достижения целей регионального социально-экономического развития, направленных на повышение благосостояния и уровня жизни ее граждан, содействие развитию бизнеса и осуществлению иных инвестиционных проектов. Приоритетными направлениями сотрудничества власти и бизнеса в целях социально-экономического развития российских регионов является реализация крупных, амбициозных проектов и внедрение в систему управления эффективных и качественных механизмов. Особо значимой задачей выступает обеспечение планируемых к реализации на территории инвестиционных проектов рабочими кадрами и специалистами среднего звена, отвечающими потребностям инвесторов к качеству их подготовки. Данное исследование может быть полезно для деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов государственной власти субъектов Российской Федерации, ответственных за реализацию государственной политики в сфере привлечения инвестиций, социально-экономического развития и кадрового обеспечения.

Мирошников С.Н., Чаркина Е.С. Актуальные вопросы улучшения инвестиционного климата в регионах России // Российское предпринимательство. – 2016. – Том 17. – № 11. – с. 1311–1320. – doi: 10.18334/rp.17.11.35356.

---

7. Календжян С.О., Николаева М.А.
Корпоративная политика организаций // Торгово-экономический журнал. (№ 1 / 2016).  
В статье рассмотрены основные понятия в области корпоративной политики организаций, ее структурные элементы. Определены намерения, возможности и основные направления корпоративного управления организацией, а также основания для выбора этих направлений и возможные риски при их реализации.

Календжян С.О., Николаева М.А. Корпоративная политика организаций // Торгово-экономический журнал. – 2016. – Том 3. – № 1. – с. 67-78. – doi: 10.18334/tezh.3.1.35055.

---

8. Мехралиев Х.И.
Образование и кадровая политика в Азербайджанской Республике в условиях экономики знаний // Экономика труда. (№ 1 / 2014).  
Для процессов, сопровождающих формирование экономики знаний, существует множество методов оценки. В рамках данного исследования автор обобщил факторы формирования основного ресурса экономики знаний в Азербайджанской Республике, провел анализ уровня подготовки молодых специалистов и его взаимосвязь с уровнем занятости по различным отраслям.

Мехралиев Х.И. Образование и кадровая политика в Азербайджанской Республике в условиях экономики знаний // Экономика труда. – 2014. – Том 1. – № 1. – с. 69-80. – doi: 10.18334/et.1.1.15.

---

9. Орлова А.Н.
Кадровая политика на основе угрозы увольнения // Российское предпринимательство. (№ 13 / 2014).  
Как в российских, так и в зарубежных компаниях работодатели зачастую используют практику распространения угрозы увольнения по отношению к одному или нескольким работникам ради сокращения издержек на увольнение или повышения производительности труда работников. Однако такой способ несет в себе определенные риски для работодателя, которые, с одной стороны, связаны с характеристиками работника, для которого угроза увольнения со стороны работодателя будет производить ожидаемый эффект, а с другой стороны, с судебными и иными издержками, возникающими при признании судом незаконности увольнения или факта принуждения к увольнению. Поэтому в данной статье рассматривается определение угрозы увольнения, причины формирования угрозы увольнения со стороны работодателя, характеристики работников, наиболее часто подверженных угрозе увольнения, а также правовые риски, связанные с проведением кадровой политики, основанной на угрозе увольнения.

Орлова А.Н. Кадровая политика на основе угрозы увольнения // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 13. – с. 165-176. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8586.

---

10. Каменев И.Г.
К вопросу о структуре инвестиций в человеческие ресурсы // Креативная экономика. (№ 5 / 2014).  
Автор рассматривает различные виды инвестиций в человеческие ресурсы. Исследуются исторические подходы, предлагается разделение инвестиций в численность человеческих ресурсов, человеческий и социальный капитал, человеческий потенциал. Указываются качественные различия между этими четырьмя категориями инвестиций.

Каменев И.Г. К вопросу о структуре инвестиций в человеческие ресурсы // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 5. – с. 47-56. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5112.

---

11. Невская Л.В., Эсаулова И.А.
Поведенческий подход к стратегическому развитию персонала // Российское предпринимательство. (№ 2 / 2013).  
В статье рассматриваются проблемы стратегического управления человеческими ресурсами. Предложен концептуальный подход к управлению развитием персонала как процесс последовательного формирования поведенческих моделей сотрудников, вовлеченных в инновационное развитие предприятия.

Невская Л.В., Эсаулова И.А. Поведенческий подход к стратегическому развитию персонала // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 2. – с. 112-116. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7967.

---

12. Кондратьев В.Б.
Российское корпоративное управление после кризиса // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2011).  
В статье рассматриваются последние тенденции в корпоративном управлении западных стран, развивающихся стран и России, сформировавшиеся как до кризиса, так и получившие свое развитие после него. Особое внимание уделяется таким вопросам, как усиление роли независимых директоров в советах компаний, кадровая политика и нехватка квалифицированных кадров, слабая концентрация на ключевых компетенциях и др.

Кондратьев В.Б. Российское корпоративное управление после кризиса // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 1. – с. 70-75. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6692.

---

13. Долженко Р.А.
Системный подход к управлению трудовой мотивацией персонала // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2010).  
В статье рассмотрены возможности использования системного подхода к управлению трудовой мотивацией персонала. Его комплексное применение в организационной практике позволит рационально использовать возможности стимулирования работников в рыночных условиях.

Долженко Р.А. Системный подход к управлению трудовой мотивацией персонала // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 8. – с. 70-75. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6263.

---

14. Качан П.А.
Обратный эффект мотивационного процесса в современном управлении персоналом // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2010).  
Каждой организации в целях получения наилучших результатов деятельности необходимо научиться управлять мотивационными факторами и постоянно исследовать эффективность мотивационного процесса. В современных условиях компания в большей степени должна беспокоиться не о том, как мотивировать сотрудника, поскольку он уже обладает мотивацией, а о том,
как не вызвать обратного эффекта, то есть демотивации.

Качан П.А. Обратный эффект мотивационного процесса в современном управлении персоналом // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 8. – с. 76-80. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6264.

---

15. Малютин А.С.
Особенности оплаты труда на современных инновационных предприятиях региона // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2010).  
В статье рассмотрены особенности оплаты труда на современных предприятиях, осуществляющих инновационную деятельность.

Малютин А.С. Особенности оплаты труда на современных инновационных предприятиях региона // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 8. – с. 46-50. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6131.

---

16. Кузьмина М.И., Китов А.В.
Инновации и их особенности в системе управления персоналом предприятия // Креативная экономика. (№ 6 / 2010).  
Рассматриваются инновационные механизмы в системе управления персоналом, а также особенности, принципы и основные факторы, которые оказывают влияние на инновационные процессы в кадровой политике предприятия. Представлены различные направления, методы и рекомендации относительно внедрения инновационных подходов в систему управления персоналом предприятия.

Кузьмина М.И., Китов А.В. Инновации и их особенности в системе управления персоналом предприятия // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 6. – с. 122-128. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4230.

---

17. Бобкова Т.В.
Разработка материальной системы мотивации персонала на основе распределения приработка рабочим и служащим промышленного предприятия // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2010).  
Экономический кризис заставляет компании искать новые пути стимулирования сотрудников. В настоящее время наиболее сложным является формирование системы материальной мотивации персонала, соответствующей возможностям организации. Об этом пойдет речь в статье.

Бобкова Т.В. Разработка материальной системы мотивации персонала на основе распределения приработка рабочим и служащим промышленного предприятия // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 74-78. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5866.

---

18. Мыльникова Л.Н., Мыльников Д.П.
Повышение организационной эффективности управления человеческими ресурсами в агропромышленных предприятиях // Креативная экономика. (№ 3 / 2010).  
Основополагающей сутью современной концепции человеческих ресурсов в агропромышленном комплексе является признание экономической целесообразности капиталовложений в привлечение персонала, поддержание его трудоспособности, обучение и повышение квалификации, создание условий для более полного выявления возможностей и способностей, заложенных в личности.

Мыльникова Л.Н., Мыльников Д.П. Повышение организационной эффективности управления человеческими ресурсами в агропромышленных предприятиях // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 3. – с. 119-124. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4124.

---

19. Аракелов Г.П.
Новые стандарты социальной политики предприятий // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2009).  
В статье обосновывается необходимость развития социальной политики предприятий, ориентированной на потребности общества. Особую актуальность данная проблема приобретает в условиях финансового кризиса, когда возникает потребность в дополнительных мерах социальной защиты работников в связи с ухудшающимися условиями производственной конъюнктуры. Опыт, наработанный в этой области в западных странах, может составить основу для разработки социальных стандартов, необходимых для поддержания социально ответственной политики предприятий.

Аракелов Г.П. Новые стандарты социальной политики предприятий // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 10. – с. 21-26. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5642.

---

20. Симонян Г.А.
Рекреационная отрасль, особенности ее регулирования в современных условиях // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2009).  
Рекреация – это восстановление сил, отдых, проведение людьми своего свободного от работы времени, иногда это понятие имеет значение «место отдыха». Развитие услуг в этой сфере серьезно продвинуло бы воспроизводство человеческого капитала, а значит, оказало бы благотворное влияние на экономику страны в целом. Каковы пути совершенствования рекреационных услуг? Об этом пойдет речь в статье.

Симонян Г.А. Рекреационная отрасль, особенности ее регулирования в современных условиях // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 5. – с. 137-142. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5264.

---

---

Следующая