bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Внедрение процессного подхода в России: проблемы и решения


Юрлова А.А.
(подробнее об авторе)

Юрлова Анастасия Александровна – аспирантка кафедры финансового менеджмента, факультет государственного управления Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 14 (260), Июль 2014



Ключевые слова: проблемы внедрения процессного подхода, процессный подход, процессный подход в России, управление бизнес-процессами


Цитировать статью:
Юрлова А.А. Внедрение процессного подхода в России: проблемы и решения // Российское предпринимательство. — 2014. — № 14 (260). — с. 61-71. — URL: http://bgscience.ru/lib/8435


Другие статьи по этой тематике :
Комарова В. В. (2019) Актуальные проблемы внедрения цифровых технологий в промышленность России
Ушанов А.Е. (2018) Внедрение процессных инноваций в банке как ответ на новые вызовы
Синев М.Н. (2009) Процессная методология оценки эффективности внедрения и использования информационных систем

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Внедрение процессного подхода и соответствующей организационной структуры – актуальная задача для многих компаний, работающих на российском рынке, однако, переходя к новым стандартам управления и принципам организации труда, многие компании сталкиваются с рядом проблем, большинство из которых можно назвать типичными. В статье анализируются и классифицируются проблемы внедрения процессного подхода, а также обозначаются направления их решений и приводятся примеры успешного выхода из сложных организационных ситуаций.







Источники:
1. ГОСТ ISO 9001-2011 «Системы менеджмента качества. Требования». Введен с 01 января 2013 г.
2. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. - М., 2012.
3. Елиферов В.Г., Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. - М., 2004.
4. Калянов Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: подходы, методы, средства. - М., 2000.
5. Кондратьев В.В. Семь нот менеджмента. Настольная книга руководителя. - М., 2008.
6. Материалы конференции «Процессное управление сегодня и завтра», 30 ноября 2012 г. - М.
7. Нетесова А. Как описать и оптимизировать бизнес-процессы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://quality.eup.ru/DOCUM4/koop.htm.
8. Процессное управление – первые итоги и перспективы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.big.spb.ru/publications/bigspb/process/process_management.shtml.
9. Процессный подход к управлению [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.finexpert.ru/view_term/67.
10. «Процессный подход станет нашим рабочим инструментом» - интервью с Д. Клименко [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.businessstudio.ru/procedures/business/kleam_interview.
11. Сбербанк сократит персонал и увеличит зарплату [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://hrm.ru/sberbank-sokratit-personal-i-uvelichit-zarplatu.
12. Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология. - М., 2004.
13. Холод Л.Л., Хрусталев Е.Ю. Методы и инструментарии реализации процессного подхода // Знание. Понимание. Умение. - № 4. - 2007.
14. Media Markt: бизнес по-европейски в стиле [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://planetahr.ru/publication/4156.
15. Мельников О.Н., Мартынов Л.М., Акопов В.С., Магазанник В.Д. Субъективное оценивание и управление бизнес-процессами // Экономические отношения. - 2011. - № 1 (1). - c. 23-30. - http://www.creativeconomy.ru/articles/15681/.