bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Разработка стратегических сценариев развития для формирования бизнес-стратегий


Демидова Е.О.
(подробнее об авторе)

Демидова Елена Олеговна – Аспирантка экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 3-1 (179), Март 2011



Ключевые слова: стратегическое планирование, сценарии развития, сценарный анализ, управленческие решения, факторы внешней среды, факторы внутренней среды


Цитировать статью:
Демидова Е.О. Разработка стратегических сценариев развития для формирования бизнес-стратегий // Российское предпринимательство. — 2011. — № 3-1 (179). — с. 39-43. — URL: http://bgscience.ru/lib/6626


Другие статьи по этой тематике :
Крапчина Л.Н., Пронина Ю.Ю., Малашина Е.А., Циняева А.А. (2019) Развитие отечественного малого и среднего бизнеса как одно из стратегических направлений обеспечения продовольственной безопасности страны
Груздев Д.Ф. (2009) Модель стратегического управления конкурентоспособностью предпринимательских структур в условиях быстроменяющейся конъюнктуры рынка
Соловьева Л.В. (2008) Стимулирование персонала как фактор стратегического развития промышленных предприятий

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье сформулирован важный принцип стратегического планирования в современных организациях: разработка стратегий и стратегических планов должна производиться на основе анализа возможных сценариев развития предпринимательской среды. На основе анализа слабых сторон сценарного метода предложены пути повышения эффективности его применения в организациях.







Источники:
1. Попков В.П., Евстафьева Е.В. Организация предпринимательской деятельности: cхемы и таблицы. – СПб.: Питер, 2007. – 352 с.
2. Рингланд, Джилл. Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии. – М.: Вильямс, 2008. – 560 с.
3. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. – М.: Проспект, 2008. – 224 с.
4. Stephen M. Millet The Future of scenarios: Challenges and Opportunities. // Strategy and Leadership. – 2003. − Vol. 21. − №.2 − pp. 16-24.
5. Ian Wilson. From scenario to strategic action. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://horizon.unc.edu/projects/seminars/futurizing/action.asp.
6. Шварц П. Ваше официальное будущее: Искусство предвидения и планирования будущего. – М.: АСТ, 2008. – 239 с.