Садовников Э.Э., Шевченко С.Г.Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– № 7 (91), Июль 2014



Ключевые слова: личностные ценности, менеджмент, мотивация, персонал, психология, собственники и руководители бизнеса, согласование систем ценностей, сотрудничество, социология, сплоченность группы, управление бизнесом, управление по ценностям, человеческий капитал


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Основная проблема создания действенной модели управления бизнесом по ценностям находится в сфере исследования и согласования личностных систем ценностей всех собственников и основных руководителей бизнеса. Ее решение обеспечивает построение устойчивой корпоративной системы ценностей. Предлагается эффективный способ анкетной формы опроса на основе пирамиды потребностей Маслоу, позволяющий формализовать системы ценностей и обеспечить их согласование в форме максимизации коэффициента сплоченности группы.

---

Источники:
1. Долан С., Гарсия С. Управление на основе ценностей: Корпоративное руководство по выживанию, успешной жизнедеятельности и умению зарабатывать деньги в XXI веке. – М.: Претекст, 2008.
2. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб: Питер, 2000.
3. Маслоу А.Г. Мотивация и личность. – СПб: Питер, 2008.
4. Настольная книга практического психолога / Сост. С.Т. Посохова, С.Л. Соловьева. – М.: АСТ: ХРАНИТЕЛЬ; СПб: Сова, 2008.
5. Петровский А.В. Психология в России. ХХ век. – М.: УРАО, 2000.
6. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 1986.
7. Шевченко С.Г., Егоров В.В. Типология мотивации в бизнесе// «Управление компанией». – 2007, № 12. (см также проект «Бизнес-камертон». СПЛАН [Электронный ресурс] // http://www.splan.ru/kamerton-anonce.php).
8. MaslowA. TheFartherReachesofHumanNature.NY: Viking, 1971. Harmonworth, Eng: PenguinBooks, 1973.