bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Инновационное саморазвитие локализованного подразделения компании


Акатов Н.Б.
(подробнее об авторе)

Акатов Николай Борисович – кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и маркетинга, Пермский национальный исследовательский политехнический университет

Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– № 7 (67), Июль 2012



Ключевые слова: инициирование, локализованное подразделение, предпринимательская активность, саморазвитие, трансформационная бизнес-модель, управление переходом, центр бизнес-ответственности


Цитировать статью:
Акатов Н.Б. Инновационное саморазвитие локализованного подразделения компании // Креативная экономика. — 2012. — № 7 (67). — с. 60-65. — URL: http://bgscience.ru/lib/4756


Другие статьи по этой тематике :
Пришельцева Т.П. (2017) Влияние системы управления знаниями на инновационное развитие ИТ-компаний и его оценка
Сафронов А.Д. (2017) Внутренние стимулы инновационной деятельности компаний
Батарейный В.Г. (2014) Управление интеллектуальным капиталом российских лизинговых компаний как фактор инновационного развития

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В настоящей статье представлен подход к управлению переходом локализованного подразделения компании на условия инновационного саморазвития, включая диагностику готовности подразделения к инновационному саморазвитию, инициирование предпринимательской активности лидеров и процессов саморазвития, реализацию организационного проекта перехода. Реализация подхода создает условия для становления локализованного подразделения как Центра бизнес-ответственности.







Источники:
1. Акатов Н.Б. Методология управления переходом к саморазвивающимся инновационным организациям. Пермь: ПНИПУ, 2012. – 258с.
2. Бухвалов Н.Ю., Комаров С.В., Молодчик А.В., Пустовойт К.С. Методологические основы теории 2С-систем // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета, Серия «Социально-экономические науки», № 14 (38), 2012. – с. 56-76.
3. Оптнер С.Л. Системный анализ для решения проблем бизнеса и промышленности. Пер. с англ. вступ. ст. С.П. Никанорова. – М.: Концепт, 2003. – 206с.
4. Прахалад К. Пространство бизнес – инноваций. Создание ценности совместно с потребителем / К.К. Прахалад, М.С. Кришнан: Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер: Издательство Юрайт, 2012. – 258с.
5. Саморазвивающиеся социально-экономические системы: теория, методология, прогнозные оценки: в 2 т. / Российская академия наук, Урал. Отд-ние; под общ. Ред. А.И. Татаркина. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика»; Екатеринбург: УрО РАН, 2011г.
6. Chesbrough H., Rosenbloom R. (2002) The role of the business model in capturing value from innovation: evidence from Xerox Corporation’s technology spin-off companies. Industrial and Corporate Change. – p.529–555.
7. Meyer F.A. Radarise your business for success: EFQM, Brussels Representative Office, 2005. – 280p.
8. The Excellence Model: EFQM / Brussels Representative Office, EFQM, 2010. – 32p.