При трансформации социально-трудовых отношений в силу административного выбора стратегического направления в сфере экономики, сориентированной на «цифру», основная угроза заключается в том, что исчезнут не только профессии низкоквалифицированного труда, но изменения затронут и высококвалифицированный труд. Происходит смена ценностных и мотивационных ожиданий работников, что, в свою, очередь отражается на языке и духовных началах человеческого существования. Научно-техническая революция, с ее веком технологий, изобретательством сменяется эпохой трансгуманизма, основным представителем которой и будет поколение Z. Характерологические особенности поколения Z (подавляющего большинства) представлены внушаемостью, несамостоятельностью и неспособностью концентрироваться и решать сложные длительно-временные задачи. Поэтому пропагандируемое сегодня обучение через навыки и прививается в качестве мотивационных собственных и безальтернативных убеждений.
Основные тезисы:
1) Теория поколений несет в себе научный потенциал для разработки проблем цикличности и маркетинга.
2) Поколение меняется примерно раз в 20 лет, а каждые 80 лет ценности совпадают: Представители поколения Y должны быть близки ориентирам поколения GI, а поколения Z – «молчаливого поколения».
3) Каждые 20–25 лет рождается новое поколение людей, имеющих черты характера, привычки и особенности, которые выделяют их на фоне всех остальных и затем повторяются у будущих поколений.
4) Характерологические особенности поколений формируются под влиянием событий, определяемых жизнедеятельность человека, как в макро- так и микро-масштабе.
5) Зная и понимая базовые ценности сотрудников, относящихся к разным поколениям, возможно более адресно работать с ними в части их мотивации и постановки им задач.
Tel : +7 495 648 6241
Fax : +7 495 648 6241
E-mail : info@idbg.ru
Address : 101000, Москва. ул. Мясницкая, д. 13, стр. 2
