Саидов З.А., Щербина А.С.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 7-1 (114), Июль 2008



Ключевые слова: вертикально-интегрированные структуры, интеграция, корпоративное управление


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Одним из решающих мотивов для интеграционных процессов в экономике является достижение эффекта масштаба за счет расширения производства. Этого можно достичь в результате объединения разрозненных операций в единый технологический процесс. Это приводит к тому, что менеджмент предприятий стремится к организации централизованного управления всеми стадиями производства хозяйствующих субъектов, участвующих в совместной деятельности. Поэтому-то сегодня все чаще создаются интегрированные объединения самых разнообразных организационно-правовых форм: союзы, корпорации, комбинаты и т.п. При этом для выполнения управленческих функций в вертикально интегрированных структурах появляется головная организация (типа управляющей компании).

---

Источники:
1. Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие России. – М. : Дело, 2003. – 272 с.

2. Сергеев И.В. Механизм государственного воздействия на предпринимательскую деятельность и экономику страны. – М. : Финансы и статистика, 2002. – 304 с.