Покровская Л.Л.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 4-1 (181), Апрель 2011



Ключевые слова: аутсорсинг, классификационные признаки аутсорсинга, конкурентоспособность, механизм управления конфликтами, провайдер аутсорсинговых услуг, устойчивостьпредприятия, эндогенный аутсорсинг


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Статья посвящена вопросу о возможности применения аутсорсинга как инструмента управления конструктивными изменениями внутренней и внешней среды промышленной организации. Автором обосновывается вывод о том, что применение аутсорсинга на исследуемых предприятиях российской промышленности вызвано необходимостью разрешения межгруппового организационного конфликта путем изменения внутренней и внешней организационной среды. Это необходимо также в целях развития ключевых (базовых) компетенций, повышения конкурентоспособности и устойчивости предприятия.

---

Источники:
1. Шестакова К.Н. Конфликты и кризисы в предпринимательской деятельности // Экономические науки. − 2007. − №12(37). − С.145−149.
2. Шестакова К.Н. Применение аутсорсинга как эффективного инструмента управления конфликтами на промышленном предприятии // Вестник МГОУ. – 2009. − № 4.− С.40−48. – Серия «Экономика».