Зотов А.Н.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 8-2 (165), Август 2010



Ключевые слова: бюджетирование, металлургические предприятия, металлургия, оперативный контроллинг, повышение прибыльности, рациональное использование, система планирования, управление процессами, центры финансовой ответственности


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье рассматривается система оперативного планирования на металлургических предприятиях с использованием методологии контроллинга. Предложения автора направлены на развитие и улучшение существующей системы планирования с целью повышения прибыльности металлургических предприятий.

---

Источники:
1. Карминский A.M., Оленев Н.И. и др. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 256 с.
2. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. – М.: Русская деловая литература, 1998. – 126 с.
3. Тихонов Е.С. Система бюджетного управления // Директор. – 2003. – № 7.
4. Харитонова Е.Н. Бюджетирование как инструмент оперативного управления предприятием: АКД. – М., 2002. – 34 с.