Кочережкина М.С., Федорова Ю.М.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 9-1 (166), Сентябрь 2010



Ключевые слова: акционеры, максимизация стоимости, менеджмент предприятия, оценка стоимости, предприятие, стоимостное управление, стоимостной подход


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье рассмотрено применение на российских предприятиях стоимостного подхода к управлению. Особое внимание уделено истокам его возникновения, а также особенностям и проблемам дальнейшего использования.

---

Источники:
1. Чернозуб О. Жизнь после кризиса: стоимостное управление к управлению частной компанией. – М.: Альпина Паблишерз, 2009. – 246 с.
2. Черемных О.С., Черемных С.В. Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 736 с.
3. Анопченко Т.Ю., Ахмедова Е.А. и др. Стратегический менеджмент: Основы стратегического управления. – М.: Феникс, 2009. – 507 с.
4. Грязнова А.Г., Федотова М.А. Оценка бизнеса. – М.: Финансы и статистика, 2006.
5. Федеральный стандарт оценки ФСО №1 «Общие понятия оценки, подходы к оценке и требования к проведению оценки» (Приказ № 256 от 20.07.2007 Министерства экономического развития).
6. Консалтинговая компания V-Ratio. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.v-ratio.ru.