bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Внедрение принципов бережливого производства в R&D процессы


Ермакова Е.А.
(подробнее об авторе)

Ермакова Елена Александровна – преподаватель кафедры венчурного менеджмента, Национальный исследовательский университет – Высшая школа экономики

Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– № 10 (71), Октябрь 2012



Ключевые слова: R&D процессы, бережливое производство, инновации, инструменты бережливого производства, интеллектуальная работа, менеджмент, экономическая теория


Цитировать статью:
Ермакова Е.А. Внедрение принципов бережливого производства в R&D процессы // Креативная экономика. — 2012. — № 10 (71). — с. 19-24. — URL: http://bgscience.ru/lib/4791


Другие статьи по этой тематике :
Зайцев А.В., Зайцев А.А., Седларж Й., Яч И. (2013) Модернизация логистических процессов на базе принципов бережливого производства
Кожабаева Н.М. (2011) Анализ методик внедрения принципов бережливого производства. Алгоритм внедрения по Джеймсу Вумеку
Мельников О.Н., Ларионов В.Г., Ганькин Н.А. (2016) Основные этапы инновационного развития организации производства с позиций динамики использования принципов бережливого производства

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В современных условиях увеличения скорости выведения новых продуктов на рынок актуальным является вопрос оптимизации процесса выполнения исследовательских работ, а также осуществление процесса перехода от идеи к продукту. Система бережливого производства успешно зарекомендовала себя в промышленном секторе экономики. Автором приведено обоснование утверждения о том, что все ключевые инструменты этой системы могут быть применимы к процессам, лежащим в основе этапа исследований и разработки новых продуктов, R&D процессов.







Источники:
1. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР [Текст]. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.
2. Bradley R. Staats, David James Brunner, David M. Upton Lean principles, learning, and knowledge work: Evidence from a software services provider, Journal of Operations Management 29 (2011) 376–390
3. Tyson R. Browning, Applying the Design Structure Matrix to System Decomposition and Integration Problems: A review and new directions. Transactions on Engineering management, Vol. 48, NO. 3, August 2001.