bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Концепция бережливого производства в системе стратегического управления предприятием


Баранов В.В., Зайцев А.В., Зайцев А.А., Седларж Й.
(подробнее об авторах)

Баранов Вячеслав Викторович – Д.э.н., профессор Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Академия народного хозяйства при Правительстве РФ» (г. Москва, Россия)

Зайцев Александр Владимирович – Д-р философии (Ph.D.), заведующий аналитической лабораторией Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный текстильный университет им. А.Н. Косыгина» (г. Москва, Россия)

Зайцев Андрей Александрович – Студент Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Академия народного хозяйства при Правительстве РФ» (г. Москва, Россия)

Седларж Йозеф – Директор предприятия Hartmann – Rico, a.s. (г. Брно, Чешская Республика) концерна Paul Hartmann AG (ФРГ)

Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– № 2 (38), Февраль 2010



Ключевые слова: издержки, инновации, конкурентная стратегия, концепция бережливого производства, потери, ресурсосбережение, стратегия снижения затрат


Цитировать статью:
Баранов В.В., Зайцев А.В., Зайцев А.А., Седларж Й. Концепция бережливого производства в системе стратегического управления предприятием // Креативная экономика. — 2010. — № 2 (38). — с. 117-126. — URL: http://bgscience.ru/lib/4181


Другие статьи по этой тематике :
Фанта Е.А. (2019) Ключевые показатели эффективности в использовании запасных частей как точки контроля в системе управления производственным предприятием
Стрекозова Е.В. (2011) Современные подходы к управлению предприятием на основе бережливого производства
Фалько С.Г., Семенов В.В. (2000) Инструменты стратегического контроллинга в системе управления предприятием

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье рассматривается процессный подход к управлению предприятием, обосновывается необходимость перехода на инновационные концепции управления качеством и эффективностью. Анализируется взаимосвязь организационных инноваций, создаваемых в сфере управления затратами, с общей конкурентной стратегией. Авторами рассмотрен метод функциональной декомпозиции формирования стратегии снижения производственных затрат и издержек на предприятии. Приведена структура этого метода. Показана практическая ценность менеджмента затрат и конкретных подходов концепции бережливого производства на примере предприятия Hartmann – Rico, a.s. (г. Брно, Чехия) немецкого концерна Paul Hartmann AG.







Источники:
1. Вумек Д.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
2. Зайцев А.А. Практическое приложение концепции бережливого производства для снижения издержек предприятия // Тезисы докладов Международной научно-технической конференции «Современные технологии
и оборудование текстильной промышленности» (ТЕКСТИЛЬ – 2009) – М.: ГОУ ВПО «МГТУ им. А.Н. Косыгина», 2009.
3. Круглов М.Г. Инновационный проект: управление качеством и эффективностью: учеб. пособие. – М.: Издательство «Дело» АНХ, 2009.
4. Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Джефри Лайкер; Пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
5. Zaytsev A.V., Sedlar J. Features of forming cost-cutting production strategy in a subsidiary of the holding structure // Proceedings of Higher Education Institutions. Textile Industry Technology. (Special issue in English.) Известия
высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. (Специальный выпуск на английском языке). – 2009. – № 3.