bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Оценка персонала и результатов его деятельности при построении дифференцированной системы оплаты труда в кадровом менеджменте


Малахова А.А., Старова О.В., Арефьев В.А.
(подробнее об авторах)

Малахова Анна Андреевна – Доцент кафедры «Теоретические основы экономики», кандидат экономических наук (Сибирский федеральный университет)

Старова Ольга Валерьевна – Доцент кафедры «Теоретические основы экономики», доцент, кандидат экономических наук (Сибирский федеральный университет)

Арефьев Виктор Александрович – Институт нефти и газа, кафедра разработки и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений, студент 4 курса (Сибирский федеральный университет)

Опубликовано в журнале:
Экономика труда
– Том 7, Номер 1 (Январь 2020)

JEL classification: J24, M12, M54

Ключевые слова: ключевые показатели эффективности, личная эффективность сотрудника, материальная мотивация, оценка труда персонала


Цитировать статью:
Малахова А.А., Старова О.В., Арефьев В.А. Оценка персонала и результатов его деятельности при построении дифференцированной системы оплаты труда в кадровом менеджменте // Экономика труда. — 2020. — Том 7. — № 1. — doi: 10.18334/et.7.1.41505


Другие статьи по этой тематике :
Малахова А.А., Кравцов Д.И., Зябликов Д.В. (2018) Оценка личной эффективности сотрудника в системе аудита персонала организации
Демидова Н.Е. (2011) Методические подходы к оценке качества, результативности и экономичности деятельности персонала (на примере угледобывающих организаций)
Давыдовский Ф.Н. (2011) Вопросы материального стимулирования персонала промышленного предприятия и проблема оценки деятельности на основе системы оценочных показателей

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В данной работе исследуется оценка персонала и результатов его деятельности как ключевой фактор выбора наиболее оптимальной системы оплаты труда в кадровом менеджменте. Проведен критический анализ существующих подходов к построению дифференцированной системы оплаты труда с точки зрения эффективности мотивации персонала, универсальности сферы применения метода, учета вклада конкретного сотрудника в достижение совместного результата, объективности установления критериев и оценки личной эффективности сотрудника, трудоемкости применения метода при определении уровня оплаты труда. На основе данных критериев проведена оценка как широко используемых подходов к построению дифференцированной системы оплаты труда (КТУ, грейдирование, KPI), так и менее изученных систем (SPB, PFP). Построение дифференцированной системы оплаты труда рекомендовано дополнить методикой «5+», позволяющей оценить личную эффективность сотрудника. Данная система может рассматриваться как самостоятельный подход к построению дифференцированной системы оплаты труда, так и дополнять показатели KPI. В заключении даны рекомендации по выбору соответствующих систем с точки зрения эффективности кадрового менеджмента







Источники:
1. Герш М.В. Ключевые показатели эффективности // Отдел кадров коммерческой организации. – 2016. – № 10. – С. 61 - 66.
2. Горощенко В.В. Мотивация труда как фактор повышения эффективности управления персоналом // Вестник Института экономических исследований. – 2017. – № 3. – С. 73-80.
Кибанов А. Я. Экономика управления персоналом. / учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова ; под ред. А.Я. Кибанова. - Москва : ИНФРА-М, 2019. – 427 с.
4. Ладейщикова А.А., Ким С.В. Теоретические аспекты построения системы мотивации персонала в российских организациях // Science. – 2018. – № 6. – С. 282-288.
5. Малахова А.А., Кравцов Д.И., Зябликов Д.В. Оценка личной эффективности сотрудника в системе аудита персонала // Креативная экономика. – 2018. – № 9. – С. 1491-1500.
6. Мамонов Е. Работа с торговым персоналом в кризис // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2016. – № 9. – С. 54 - 62.
Регламент оценки личной эффективности работников ОАО «Сбербанк России» по системе «5+» № 2182-3 от 29.04.2014
Сочнева Е.Н. Человеческий капитал: проблемы измерения и роста в российской экономике. - Красноярск, 2016.
Тимакова К.А., Гарбузова Т.А. Мотивация труда как основа управления персоналом // XXXI Международные Плехановские чтения Материалы чтений: в 3 томах: Министерство образования и науки Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова» (ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г. В. Плеханова»). 2018. – С. 92-95.
10. Яндиев Х.А. Управление персоналом: мотивация труда // Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 8. – С. 1008-1012.