bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Совершенствование бизнес-процесса «Управление рисками» на примере коммерческой службы казахстанского горнорудного предприятия с использованием процессного подхода


Горлов С.С., Вечкинзова Е.А., Ким Т.С.
(подробнее об авторах)

Горлов Сергей Сергеевич – старший преподаватель кафедры информационных технологий и безопасности, кандидат технических наук (Карагандинский государственный технический университет)

Вечкинзова Елена Анатольевна – докторант лаборатории экономической динамики и управления инновациями, кандидат экономических наук, доцент (Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН)

Ким Татьяна Сергеевна – главный специалист Департамента стратегии Коммерческой службы (Товарищество с ограниченной ответственностью «Корпорация Казахмыс»)

Опубликовано в журнале:
Экономика Центральной Азии
– Том 2, Номер 1 (Январь-Март 2018)



Ключевые слова: анализ риска, идентификация риска, процессный подход, система управления рисками


Цитировать статью:
Горлов С.С., Вечкинзова Е.А., Ким Т.С. Совершенствование бизнес-процесса «Управление рисками» на примере коммерческой службы казахстанского горнорудного предприятия с использованием процессного подхода // Экономика Центральной Азии. — 2018. — Том 2. — № 1. — doi: 10.18334/asia.2.1.41035


Другие статьи по этой тематике :
Горлов С.С., Вечкинзова Е.А., Ким Т.С. (2018) Модель бизнес-процесса обеспечение спецодеждой и средствами индивидуальной защиты горнорудного предприятия
Бабикова А.В., Корсаков М.Н., Сарафанов А.Д. (2017) Оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия на основе внедрения процессного подхода
Пащенко И.Л. (2004) Использование количественных моделей финансового планирования для оптимизации бизнес-процессов малых и средних предприятий

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье описывается обзор, анализ системы управление рисками коммерческой службы казахстанского горнорудного предприятия с использованием процессного подхода. Представлены этапы по работе с оценкой уровня рисков. Более подробно описан этап анализа рисков, т.к. именно ему уделяется зачастую на предприятиях меньше внимания, чем требуется. В заключение описаны недостатки существующей системы и даны общие рекомендации к оптимизации системы.







Источники:
Mayer R., deWitte P. Delivering Results: Evolving BPR from Art to Engineering. Idef.com. [Электронный ресурс]. URL: http://www.idef.com.
ISO 9001:2015 (Е) от 23.09.15. Для учебных целей
3. Борисов А. Управление бизнес-процессами: принципы и компромиссы // Intelligent Enterprise. – 2008. – № 18(193).
Репин В., Елиферов В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
5. Люлякина Д.Н. Оптимизация системы менеджмента предприятия: процессный подход // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2017. – № 10(73). – С. 12.