Романова Л.В.Опубликовано в журнале:
Креативная экономика
– № 6 (18), Июнь 2008



Ключевые слова: переходная экономика, проблемы роста, управление персоналом


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Сегодня в условиях динамических изменений внешней и внутренней среды организаций, функционирующих в условиях существующей нестабильности переходной экономики России, руководству необходимо разрабатывать и внедрять такие системы управления персоналом предприятий, которые позволяют их сотрудникам своевременно адаптироваться к грядущим переменам.

---

Источники:
1. Шекшня С.В. Эффективное управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа. Интел-синтез», 2002. -199с.
2. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов.-М.: ЮНИТИ, 2002. – 560с.
3.Маслов.В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. – М.: Издательство «Финпресс», 2004. – 288с.
4.Одегов Ю.Г. Карташова Л.В. Управление персоналом: оценка эффективности, 2004
5. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2004. – 832с.
6.Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. – М.:ООО «Журнал «Управление персоналом», 2005. – 224с.
7. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. 2-е издание – М.: ЗАО «Издательство «Экономика»,2004. – 362с.