bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Альтернативы изменения стратегий управления на основе оперативной оценки кризисного состояния казахстанского бизнеса


Петренко Е.С., Бектурганов З.З., Мецик О.И.
(подробнее об авторах)

Петренко Елена Степановна – доктор экономических наук, кафедра маркетинговых коммуникаций, заместитель начальника управления международного сотрудничества Института экономики торговли и технологий (Южно-Уральский государственный университет, г. Челябинск)

Бектурганов Закир Закирьянович – докторант программы «доктор делового администрирования» Высшей школы корпоративного управления; проректор по организационно-экономической работе (Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации; Карагандинский государственный медицинский университет, Республика Казахстан)

Мецик Олег Игоревич – аспирант (Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук, г. Екатеринбург)

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– Том 17, Номер 15 (Август 2016)

JEL classification: L21, L26, O21

Ключевые слова: кризис, опрос, предпринимательство, стратегии управления


Цитировать статью:
Петренко Е.С., Бектурганов З.З., Мецик О.И. Альтернативы изменения стратегий управления на основе оперативной оценки кризисного состояния казахстанского бизнеса // Российское предпринимательство. — 2016. — Том 17. — № 15. — с. 1783–1794. — doi: 10.18334/rp.17.15.36218


Другие статьи по этой тематике :
Курина Т.Н. (2019) Методы оценки эффективности управления талантами в организациях рекламного бизнеса
Глушкова Ю.О. (2019) Подходы к оценке эффективности экономико-управленческой стратегии развития и государственной поддержки креативных индустрий
Рябова В.О. (2010) Пересмотр стратегической роли внутренней системы управленческого учета предприятия в условиях современной бизнес-среды

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Опрос казахстанских предпринимателей дает оценку последствиям воздействия на реальный бизнес. По мнению бизнесменов, преобладают субъективные причины, и преодолевать их необходимо, используя стратегии возможностей. Недооценка объективного макроэкономического характера мирового кризиса, недоверие государству и переоценка собственных возможностей приводит к неоправданно широкому использованию затратных стратегий управления. Авторы предлагают отечественным предпринимателям на основе оперативной оценки кризисного состояния казахстанского бизнеса рассмотреть альтернативы изменения стратегий управления.







Источники:
1. Индустрия производства настроения // National Business. – 2006. – № 1. – С. 38-44.
2. Караджаева Д. Все гениальное – просто // National Business. – 2007. – № 3. – С. 74-78.
3. Петренко Е.С. Экономика впечатлений выведет рестораны из кризиса // Креативная экономика. – 2009. – № 3. – С. 132-138.
4. Петренко Е.С. Основные тенденции развития ресторанного бизнеса в Казахстане в докризисный и кризисный период // Российское предпринимательство. – 2009. – № 1-2. – С. 110-115.
5. Черчилль У. Мировой кризис. 1918-1925. – М.: Либроком, 2014. – 332 с.
6. Towards economic security through diversification: case of Kazakhstan / E. Petrenko, A. Shevyakova, Zh. Zhartay [et al.] // Journal of Security and Sustainability Issues. – 2016. – Vo. 5. – № 4. – P. 509-518. – doi: 10.9770/jssi.2016.5.4(6)
7. Матрицы стратегического планирования [Электронный ресурс] // EREPORT.RU. – Режим доступа: http://www.ereport.ru/articles/strplan/stplmatr.htm
8. Thompson A. A., Strickland A. J. Strategic Management: Concepts and Cases. – 3 ed. – Plano: Business Publications, 1984. – 1034 p.
9. Стратегический менеджмент: создание конкурентного преимущества / А. А. Томпсон-младший, М. Питереф, Дж. Гэмбл [и др.]. – М.: Вильямс, 2015. – 592 с.
10. Бектурганов З.З. Потребительский спрос на услуги коммерческой медицины как фактор развития медицинского образования в регионе // Российское предпринимательство. – 2015. – Т. 16. – № 2. – С. 347-358.