Агафонова В.В., Погорелова Е.В.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 8 (68), Август 2005



Ключевые слова: swot-анализ, информационно-когнитивное моделирование, стратегические решения


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

(Окончание. Начало в № 7 2005.) Проведение SWOT-анализа (внутренних сил и слабостей, а также внешних возможностей и угроз) является важным этапом при формировании стратегии организации. Кроме того, для диагностики положения предприятия на рынке его целесообразно проводить раз в один-два месяца, так как состояние и внешней, и внутренней среды меняются практически каждый день. Проведение SWOT-анализа осуществляется с помощью метода Дельфы. Рассмотрим поэтапно процесс решения данной задачи.

---

Источники:
1.Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. ‑ М.: Логос, 2000. - 296 с.
2. Погорелова Е.В. Оптимизационные, активизирующие и экспертные методы принятия управленческих решений.- Самара: Изд-во Самарской государственной экономической академии, 2000 – 60 с.