bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Субъективное оценивание и управление бизнес-процессами


Мельников О.Н., Мартынов Л.М., Акопов В.С., Магазанник В.Д.
(подробнее об авторах)

Мельников Олег Николаевич – доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента МГТУ им. Н.Э. Баумана

Мартынов Ливон Михайлович – доктор экономических наук, профессор, кафедра «Менеджмент», Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана

Акопов Вячеслав Степанович – доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой “Менеджмент” МГТУ им. Н.Э. Баумана

Магазанник Валерий Дмитриевич – доктор психологических наук, профессор кафедры «Менеджмент» факультета «Инженерный бизнес и менеджмент» МГТУ им. Н.Э.Баумана

Опубликовано в журнале:
Экономические отношения
– № 1 (1), Сентябрь 2011



Ключевые слова: бизнес-процессы, комбинаторный подход, методы управления бизнес-процессами, мультикорпоративная интеграция, управление бизнес-процессами


Цитировать статью:
Мельников О.Н., Мартынов Л.М., Акопов В.С., Магазанник В.Д. Субъективное оценивание и управление бизнес-процессами // Экономические отношения. — 2011. — № 1 (1). — с. 23-30. — URL: http://bgscience.ru/lib/9841


Другие статьи по этой тематике :
Анисимов О.С. (2016) Управленческий кризис и субъективно-технологические предпосылки его преодоления в рамках парадигмы «эффективности»
Рябова Н.В., Саидов З.А. (2008) Система управления бизнес-процессами в крупных компаниях пищевой промышленности
Шалыгин А.И. (2006) Методика разработки государственных программ развития предпринимательства на основе современных методов управления бизнес-процессами

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье приводится обзор и анализ методов управления бизнес-процессами, делается вывод о том, что в качестве перспектив их развития можно отметить комбинаторный подход и мультикорпоративную интеграцию. Также оценивается перспектива развития сетей бизнес-процессов. Такие сети будут содержать интеллект, опыт и даже сочетания индивидуально-психологических качеств множества менеджеров, олицетворяя «сетевой интеллект» в действии.







Источники:
1. Верников Г. Основы систем класса MRP-MRPII/Сайт «Корпоративный менеджмент» 14.09.1999. http://www.cfin.ru/vernikov/mrp/mrpmine.shtml ). Дата обращения 08.06. 2011.
2. Воронин А. Смена парадигмы: Предприятия убедились в эффективности BPM. CNews 25.03.2010. http://www.cnews.ru/reviews/index.shtml?2010/03/25/384382_1. Дата обращения 08.06. 2011.
3. Рейнгольд Л. Автоматизация деятельности топ-менеджмента: новый подход. R&D.CNews. 04.02.10. http://rnd.cnews.ru/reviews/index_science.shtml?2010/02/04/378532_1. Дата обращения 08.06. 2011.
4. Dhookie Vickesh. BPM: Knowing the Future Means Knowing the Past (Part I and II). In “Human-Centric BPM” The Insider's Guide to Next-Generation BPM, Ebizq. http://www.ebizq.net/topics/human_centric_bpm/features/10697.html. Дата обращения 08.06. 2011.
5. Mooney L. How to Use Business Process Management and Enterprise Architecture Tools to Thrive in a Recession. 20.05.2009. eWeek.com. Enterprise Applications News.
http://www.eweek.com/c/a/Enterprise-Applications/How-to-Use-Business-Process-Management-and-Enterprise-Architecture-Tools-to-Thrive-in-a-Recession/. Дата обращения 08.06. 2011.
6. http://bpms.ru/library/articles/bpm-evolution/index.html. Дата обращения 08.06. 2011.