bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Проблемы и перспективы управления стоимостью бизнеса на основе сбалансированной системы показателей


Волков А.И., Птускин А.С.
(подробнее об авторах)

Волков Андрей Иванович – канд. экон. наук, доцент кафедры экономики и организации производства, Калужский филиал Московского государственного технического университета им. Н.Э. Баумана

Птускин Александр Соломонович – д-р экон. наук, профессор кафедры экономики и организации производства, Калужский филиал Московского государственного технического университета им. Н.Э. Баумана

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 24 (246), Декабрь 2013



Ключевые слова: методы управления, подходы управления, сбалансированная система показателей, стоимость бизнеса, управление стоимостью бизнеса


Цитировать статью:
Волков А.И., Птускин А.С. Проблемы и перспективы управления стоимостью бизнеса на основе сбалансированной системы показателей // Российское предпринимательство. — 2013. — № 24 (246). — с. 41-47. — URL: http://bgscience.ru/lib/8347


Другие статьи по этой тематике :
Казанцева Л.С., Леонтьев Р.Г. (2009) Сбалансированная система показателей как система управления аутсорсинговыми взаимоотношениями
Шишманян В.М. (2007) Оценка эффективности внедрения системы бюджетирования для управления прибылью строительной организации при помощи системы сбалансированных показателей
Бондаренко О.Н. (2005) Управление производством на основе сбалансированной системы показателей

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье анализируются проблемы и перспективы интеграции управления стоимостью бизнеса и сбалансированной системы показателей. Авторы рассматривают особенности создания интегрированной системы управления в российских компаниях.







Источники:
1. Федеральный стандарт оценки «Общие понятия оценки, подходы и требования к проведению оценки (ФСО №1)», утвержденный Приказом Минэкономразвития РФ № 256 от 20.07.2007 (ред. от 22.10.2010).
2. Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvath & Partners; пер. с нем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 478 с.
3. Гомалеев А.О. Разработка модели внедрения сбалансированной системы показателей на основе проектного подхода // В мире научных открытий. – 2013. – № 4 (40). – С. 121–137.
4. Миляева Е.С. Преимущества интеграции сбалансированной системы показателей и системы управления стоимостью компании. – Режим доступа: http://www.ekportal.ru/page-id-1927.html.
5. Степанов Д.В. Интеллектуальный капитал, сбалансированная система показателей и экономическая добавленная стоимость в системе управления, нацеленной на создание стоимости. – Режим доступа: http://d-stepanov.narod.ru/publications/vbm01.htm.
6. Леденев Е.Е. BSC и EVA® – конкуренты или союзники? – Режим доступа: www.cfin.ru/management/controlling/bsc_eva.shtml.
7. Волков А.И. Оценка бизнеса при управлении его стоимостью // Российское предпринимательство. – 2012. – № 24 (222). – c. 68–75. – http://www.creativeconomy.ru/articles/27056//