bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Стратегия реализации капитальной политики банка в контексте обеспечения его устойчивости


Мирошниченко О.С.
(подробнее об авторе)

Мирошниченко Ольга Сергеевна – кандидат экономических наук, доцент кафедры банковского и страхового дела, Тюменский государственный университет, соискатель кафедры корпоративных финансов и оценки бизнеса, Санкт-Петербургский государственный экономический университет

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 21 (243), Ноябрь 2013



Ключевые слова: Базель-3, банковская стратегия, регулятивный капитал, рыночный капитал банка, устойчивость банка, финансовая политика банка, экономический капитал


Цитировать статью:
Мирошниченко О.С. Стратегия реализации капитальной политики банка в контексте обеспечения его устойчивости // Российское предпринимательство. — 2013. — № 21 (243). — с. 59-68. — URL: http://bgscience.ru/lib/8309


Другие статьи по этой тематике :
Баранова И.В., Джелилоглу Я.Т. (2019) Информационное обеспечение стратегии выбора банком объекта проектного финансирования
Бражникова М.Ф. (2007) Адаптация внутренней политики кредитной организации к стратегии развития банковского сектора
Крапчина Л.Н., Пронина Ю.Ю., Малашина Е.А., Циняева А.А. (2019) Развитие отечественного малого и среднего бизнеса как одно из стратегических направлений обеспечения продовольственной безопасности страны

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье предложен авторский подход к определению капитальной политики как составляющей финансовой политики банка. На основании обобщения теоретических положений о банковских стратегиях, изложенных в работах отечественных и зарубежных экономистов, обоснована авторская классификация стратегии капитальной политики банка.







Источники:
1. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г.: распоряжение Правительства РФ от 17.11.08 № 1662-р.
2. Стратегия развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2015 г.: заявление Правительства РФ № 1472п-П13 и Банка России № 01-001/1280 от 05.04.11.
3. Трифонов Д.А. Механизмы портфельного управления в коммерческом банке. – Саратов, 2011.
4. Канаев А.В. Стратегическое управление коммерческим банком: концептуальные основы. – СПб: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2006.
5. Мирошниченко О.С. Капитальный портфель банка: особенности оценки и управления // Экономика и управление. – 2013. – № 7 (93). – С. 40–48.
6 . Томпсон А .А . , Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / пер. с англ.; под ред. Л.Г. Зайцевой, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, 1998.
7. Синки Дж. Финансовый менеджмент в коммерческом банке и в индустрии финансовых услуг / пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
8. Арсенова Л.А. Посткризисные стратегии транснациональных банков // Российское предпринимательство. – 2011. – № 2 Вып. 1 (177). – c. 98-102. –http://www.creativeconomy.ru/articles/11377/