Зайцев А.В., Зайцев А.А., Седларж Й., Яч И.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 7 (229), Апрель 2013



Ключевые слова: бережливое производство, инновационные управленческие технологии, конкурентные преимущества, логистические процессы, производственная подсистема


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В статье анализируются особенности решения проблем нерационального использования ресурсов дочерними предприятиями в условиях внедрения инновационных управленческих технологий. Рассматривается практическая ситуация, при которой существует вероятность возникновения «пропасти реализации». С целью решения задачи полноценного использования ресурсной базы предприятия, а также реализации стратегии снижения производственных издержек и затрат предложен пошаговый алгоритм модернизации логистических процессов посредством внедрения концепции бережливого производства.

---

Источники:
1. Баранов В.В., Зайцев А.А., Зайцев А.В., Седларж Й. Концепция бережливого производства в системе стратегического управления предприятием // Креативная экономика. – 2010. – № 2.
2. Вумек Дж.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 473 с. – (Модели менеджмента ведущих корпораций).
3. Зайцев А.В. Четыре правила навигации бизнеса при переходе пред приятия к системе сбалансированных показателей // Российское предпринимательство. – 2010. – № 2.
4. Кови Ст.Р. Лидерство, основанное на принципах / Перевод с англ. П. Самсонова. – 3-е изд. – М.: Альпина Паблишерз, 2009. – 302 с.