Володин С.В.Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 4 (226), Февраль 2013



Ключевые слова: маркетинговая система управления, отдел стратегического развития, стратегическое управление проектами


Поделиться этой страницей:

Аннотация:

В работе обсуждаются вопросы целеполагания, постановки задач и проектирования структуры подразделения стратегического развития на предприятии. Описаны особенности стратегического управления проектами, предложена система их коммерциализации, позволяющая устранить дисбаланс между положением маркетологов и разработчиков, непосредственно осуществляющих НИОКР.

---

Источники:
1. Литвиненко А.А., Макашина М.В., Володин С.В. Стратегия продвижения российских авиационных тренажеров на отечественный и зарубежный рынки. – Директор по маркетингу и сбыту. – 2010. – № 4. – С. 5–12.
2. Володин С.В., Григорьев М.И. Антикризисное управление промышленным предприятием (на примере ОАО) // Качество дистанционного образования: концепции, проблемы, решения (DEQ-2011): Межвузовский сборник научных трудов. Тематическое приложение к журналу «Открытое образование». – М.: МГИУ, 2011. – С. 39–52.
3. Щипалов В.В., Володин С.В. Технопарк на основе структуры машиностроительного предприятия. Труды XXXVI академических чтений по космонавтике – М.: Комиссия РАН по разработке научного наследия пионеров освоения космического пространства, 2012. – С. 221–222.
4. Володин С.В. Продажа инноваций: система коммерциализации прав на результаты научно-технической деятельности предприятия наукоемкой
отрасли // Экономика и жизнь. – 2008. – № 05
(9219). – С. 35.