bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Сущность делегирования полномочий и ответственности


Календжян С.О.
(подробнее об авторе)

Календжян Сергей Оганович – кандидат экономических наук, директор Высшей школы корпоративного управления Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 11 (47), Ноябрь 2003



Ключевые слова: делегирование полномочий, менеджмент, управление персоналом, управление предприятием


Цитировать статью:
Календжян С.О. Сущность делегирования полномочий и ответственности // Российское предпринимательство. — 2003. — № 11 (47). — с. 16-21. — URL: http://bgscience.ru/lib/789


Другие статьи по этой тематике :
Сафаргалиев М.Ф., Судников В.В. (2017) Организация рационального делегирования полномочий и ответственности в деятельности управленческого персонала промышленного предприятия
Бёме Г., Календжян С.О. (2002) Практикум делегирования полномочий и ответственности
Бёме Г., Календжян С.О. (2002) Межличностные коммуникации при делегировании полномочий и ответственности

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Для практики управления компаниями проблемы делегирования полномочий и ответственности имеют важное стратегическое значение. Вопросы и масштабы применения делегирования, как в рамках компании, так и в отношениях с внешней средой решаются на высшем уровне менеджмента. Само делегирование пронизывает все уровни управления. Наиболее полно концепция внутрифирменного делегирования полномочий и ответственности раскрыта в работах профессора Р. Хёна. Соответствующая модель зачастую называется Гарцбургской моделью управления.







Источники:
1. R. Höhn. unter Mitarbeit von G. Böhme. Führungsbrevier der Wirtschaft.- Verlag wwt, Bad Harzburg, 1984
2. R. Höhn. Das tägliche Brot des Managements. – Verlag wwt, Bad Harzburg, 1983.
3. R. Höhn. Stellenbeschreibungen – aber richtig. – Verlag wwt, Bad Harzburg,1977.
4. Р. Хён, Г. Бёме. Как руководить людьми – практика менеджмента на предприятии. – Евро-менеджмент, Бад-Гарцбург, 1995.
5. Дж. Хант. Управление людьми в компаниях. – ЗАО «ОЛИМП – БИЗНЕС» 1999, с. 272.
6. М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедуори. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992, с 308.
7. Е. Примаков стал президентом Торгово-промышленной палаты. Коммерсантъ, № 229, 15 декабря 2001г.
8. Steinle C. Delegation//Frese E. (Hrsg).Handwörterbuch der Organisation. 3 . Aufl. Stuttgart, 1992. S. 501 f.
9. А.П. Алехин, А.А. Кармолицкий, Ю.М. Козлов. Административное право Российской Федерации. Учебник. - М, Зерцало, 1998. С. 231-313.
10. Horst Lange- Proleins. Die Effizienz der Führung. Das ABC der sozialen Marktwirtschaft im vereinten Deutschland.- München, Wirtschaftsverlag Langen- Müller/Hezbüg, 1992.
11. Х. Ламперт. Социальная рыночная экономика. Германский путь. – М.: Дело, 1994.
12. Р. Хён, Г. Бёме. Как руководить людьми- практика менеджмента на предприятии. – Евроменеджмент, Бад Гарцбург, 1995.