bgscience@idbg.ru
+7 495 648 62 41 127015, Москва, ул. Новодмитровская, д. 5А, стр. 7
Меню

Switch to English:to English

Повышение конкурентоспособности предприятий путем структуризации: ее основные типы и особенности


Василенко М.Ю.
(подробнее об авторе)

Василенко Мария Юрьевна – аспирантка кафедры экономики и организации производства, Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, г. Москва

Опубликовано в журнале:
Российское предпринимательство
– № 15 (213), Август 2012



Ключевые слова: аутсорсинг, бизнес-процесс, интеграция, конкурентоспособность, субконтрактация


Цитировать статью:
Василенко М.Ю. Повышение конкурентоспособности предприятий путем структуризации: ее основные типы и особенности // Российское предпринимательство. — 2012. — № 15 (213). — с. 56-59. — URL: http://bgscience.ru/lib/7635


Другие статьи по этой тематике :
Поспеловский Д.В. (2013) Позиционирование туристских продуктов как фактор роста конкурентоспособности предприятий туризма
Кашин А.В., Захир М.Б. (2009) Конкурентоспособность производственного предприятия: явное превосходство
Жучкова Ю.А. (2006) Современные подходы к реструктуризации российских предприятий

(+ еще похожие статьи)



Поделиться этой страницей:

Аннотация:

Статья посвящена проблеме структуризации крупных промышленных компаний в современных условиях, которая позволяет получать конкурентные преимущества на рынке и повышать экономическую эффективность работы предприятий. Рассмотрены условия применения и преимущества отдельных видов структуризации.







Источники:
1. Думная Н.Н., Черемисин Д.В. Аутсорсинг как новая форма организации бизнеса. / Энциклопедия новой экономики [Режим доступа]. – Режим доступа: dofa.ru›dumnaja/7_aerh/dumnaja_4eremisin_1.doc.
2. Джермейн Р., Кротов К.В., Федотов Ю.В. Аутсорсинг и вертикальная интеграция: предложения для исследований на базе организационной теории // Российский журнал менеджмента. − 2011. − Т. 9. − № 2. − С. 3−108.
3. Жданов А.Ю. Корпоративный аутсорсинг как форма реструктуризации компании // Экономика и управление. − 2008. − № 6. − С. 168−171.
4. Кислова Е.А. Концентрация производства в базовых отраслях российской промышленности. − М., 2008. − 170 с.
5. Круглов В.Н. Аутсорсинг: плюсы и минусы комбинированного подхода. // Региональная экономика: теория и практика. − 2009. − № 6. − С. 45−49.
6. Макарова Л.Г. ,Макаров А.С. Экономический анализ в управлении финансами фирмы. − М.: Academia, 2008. − 336 с.
7. Петрищева И.В. Субконтрактация как форма взаимодействия предприятий крупного и малого бизнеса в России: проблемы и перспективы развития // Молодой ученый. − 2009. − № 5. − С.69–73.
8. Рой Л.В., Третьяк В.П. Анализ отраслевых рынков. − М.: Инфра-М, 2010. − С. 442.
9. Симонова Е.В. О субподряде и субконтрактации малого, среднего и крупного бизнеса. // Известия Орловского государственного технического университета. Серия: Социально-экономические и гуманитарные науки. − 2009. − № 2. − С. 155–157.
10. Столярова Е.В. Вертикальная интеграция компании и теоретические подходы к ее объяснению // Журнал международного права и международных отношений. − 2007. − № 1. − С. 20−25.
11. Томина А.П. Вертикальная интеграция как стратегия инновационного развития предприятий нефтяной отрасли и фактор минимизации рисков // Финансовая аналитика: Проблемы и решения. − 2011. − № 28. − С. 55−60.